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公司新聞 媒體報(bào)道
轉(zhuǎn)自楚天都市報(bào):盛隆電氣集團(tuán)西安公司總裁李兆龍—— 踐行四百戰(zhàn)略 掛帥西北鐵軍
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轉(zhuǎn)自8月8日《楚天都市報(bào)》報(bào)道

微信圖片_20190808153245.jpg

盛隆電氣集團(tuán)西安公司總裁李兆龍——

踐行四百戰(zhàn)略 掛帥西北鐵軍

楚天都市報(bào)記者 袁喆

 

盛隆電氣集團(tuán)西安公司總裁李兆龍是軍人出身,身姿高大威猛,說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行。脫下戎裝已18年,他的微信頭像仍是當(dāng)兵時(shí)的模樣,部隊(duì)里練就的意志力及執(zhí)行力,也未曾隨著時(shí)間推移而減弱。這股力量,讓他走進(jìn)盛隆,開拓武漢市場(chǎng),贏得客戶信任;這股力量,也讓他走進(jìn)西安,打開西北局面;這股力量,讓盛隆的旗幟在祖國(guó)西北方的天空迎風(fēng)飄揚(yáng)。

一、當(dāng)兵站崗 練就鋼鐵意志力

 

采訪當(dāng)日正是8月1日建軍節(jié),這也是李兆龍的節(jié)日。

李兆龍從小就有一個(gè)“軍人夢(mèng)”。1999年,18歲的李兆龍如愿以償,成為一名武警戰(zhàn)士,被安排在省政府門口站崗。“我們的崗位被稱為‘荊楚第一哨’,要求非常高。”李兆龍介紹,無論是酷暑還是嚴(yán)寒,他每班崗一站就是兩到四個(gè)小時(shí)。夏天,豆大的汗水從額頭不斷滴落,手臂上爬滿了蚊子,他也必須一動(dòng)不動(dòng)。

這份嚴(yán)苛磨煉了李兆龍的意志力和執(zhí)行力,讓他無論做什么事情,都奮力拼搏。

2001年退伍后,李兆龍做起工業(yè)激光設(shè)備的銷售,天南地北地開拓市場(chǎng),從普通銷售員做到公司高管。2008年,在盛隆工作的姐姐李平邀請(qǐng)他加入盛隆。了解盛隆文化之后,李兆龍動(dòng)了心,但他需從零開始。此時(shí),集團(tuán)副董事長(zhǎng)謝清倫的一番話打消了他的顧慮:“在盛隆這樣的平臺(tái),只要踏踏實(shí)實(shí)地做下去,即便從零開始,你也一定會(huì)收獲更大。”

不久后,李兆龍便加入盛隆一公司創(chuàng)業(yè)十三部,成為了一名銷售員。

 

二、力挽狂瀾 通宵排障贏口碑

 

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不言放棄,是李兆龍一貫的行事風(fēng)格。

加入盛隆不久,李兆龍接洽了第一個(gè)項(xiàng)目,客戶態(tài)度有些冷淡,直至一次“深夜來電”,才出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

那次,李兆龍好不容易與這位客戶約好晚上八點(diǎn)見面,互道“不見不散”,到了時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)客戶不僅沒來,還關(guān)了機(jī)。他前往客戶所住小區(qū),在大門口等候,等到深夜12點(diǎn)還不愿離開。門口保安看他如此執(zhí)著,把客戶家里座機(jī)號(hào)碼給了李兆龍。李兆龍撥通電話,客戶聽聞李兆龍一直等候,非常驚訝:“沒想到你這么堅(jiān)持!”從此,客戶對(duì)李兆龍好感倍增。李兆龍積極推薦盛隆產(chǎn)品,完成了這個(gè)300萬(wàn)元的訂單。

服務(wù)客戶時(shí),李兆龍依然拿出非凡的執(zhí)行力。2017年盛夏的一天,他突然接到電話:六年前服務(wù)的一家知名三甲醫(yī)院,被地鐵施工隊(duì)挖斷主進(jìn)線電纜,遭遇斷電。但是,醫(yī)院周邊路面多處開挖,無法判斷出故障的具體位置,搶修不知從何處入手。

雖然該項(xiàng)目已完工六年,早已過了質(zhì)保期,但李兆龍二話不說,當(dāng)即來到現(xiàn)場(chǎng),指揮修復(fù)。他先是直接打電話給供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,告知情況緊急程度,然后帶領(lǐng)供電公司工作人員,拿著故障測(cè)試儀在醫(yī)院周邊沿線反復(fù)排查。從晚上9點(diǎn)走到了次日凌晨4點(diǎn),他的雙腳沒有停歇,終于找到故障點(diǎn)。凌晨6時(shí)許,醫(yī)院恢復(fù)供電。“戰(zhàn)斗”了一整夜的李兆龍回到家就病倒,發(fā)燒一周才康復(fù)。

事后,院方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)李兆龍頗為感激,后續(xù)項(xiàng)目一直與盛隆保持合作。   

 

三、主動(dòng)請(qǐng)纓 強(qiáng)硬姿態(tài)拓北疆

 

從2009年起,李兆龍每年都是盛隆“千萬(wàn)訂單英雄”,成績(jī)斐然的他卻并沒有滿足于腳下的道路。

“在盛隆的平臺(tái)上,我收獲了很多,現(xiàn)在是我回報(bào)盛隆的時(shí)候了。”2016年,李兆龍主動(dòng)請(qǐng)纓,提出開拓西安市場(chǎng),托朋友在西安一個(gè)小區(qū)租了套四室兩廳的民房,帶上5個(gè)同事,開著兩輛車,便向著大西北出發(fā)了。

沒有背景,沒有人脈,融入西安并不容易。李兆龍決定,寧可不賺錢,也要先做出標(biāo)桿項(xiàng)目。2017年,他投標(biāo)京東在西安建立的亞洲物流園項(xiàng)目,以低于對(duì)手200萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)。客戶提出懷疑:盛隆報(bào)價(jià)這么低,能保證質(zhì)量嗎?李兆龍拍著胸脯讓客戶放心。項(xiàng)目完成,客戶發(fā)現(xiàn),盛隆的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備不僅滿足甲方要求,很多方面甚至高于甲方的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)非常高。

盛隆在西安一炮而紅。

選擇項(xiàng)目時(shí),李兆龍也會(huì)有自己的底線。一家企業(yè)在盛隆成功投標(biāo)之后,才告知沒有預(yù)付款。李兆龍看出,這家企業(yè)看重了盛隆品牌,但對(duì)盛隆還沒有足夠了解,他當(dāng)時(shí)并未答應(yīng)付款條件,而是邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀盛隆做的西安某知名高校項(xiàng)目,這家企業(yè)看到了盛隆在項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),第二天一早又坐高鐵來武漢,參觀了盛隆武漢工廠,當(dāng)即決定將預(yù)付款提到50%,簽訂合同。項(xiàng)目完成后,該企業(yè)對(duì)盛隆服務(wù)非常滿意,又向周邊同行進(jìn)行推介。

靠著口口相傳的好口碑,盛隆迅速打開西安市場(chǎng)。2016年到2018年三年里,西安公司訂單金額幾乎每年都以翻番的速度增長(zhǎng)。李兆龍帶著他的“西北軍”,創(chuàng)造了屬于自己的“盛隆奇跡”。

四、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 打造有溫度的企業(yè)文化

 

開拓市場(chǎng),他驍勇善戰(zhàn);帶團(tuán)隊(duì),他情義十足。在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)沒有水土不服,在西安公司找到了溫暖和歸屬。

林應(yīng)龍是李兆龍相識(shí)12年的老友,在李兆龍的推薦下加入盛隆。2016年,他剛成家不久,卻毫無怨言前往西安。兩人性情相投,做事時(shí)也默契十足,協(xié)力在西安拿下多個(gè)大訂單。

馬東林因?yàn)榧胰嗽谖錆h,起初不愿來西安。李兆龍不斷鼓勵(lì)他:“只有開拓更大的空間,才能更快實(shí)現(xiàn)我們的追求和理想。”目前,他已是西安公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成千萬(wàn)元訂單。

沈策策今年28歲,在李兆龍的言傳身教下,他不斷提高業(yè)務(wù)能力,事業(yè)不斷攀升,還在西安結(jié)婚生子,將身邊親友吸引到西安一起發(fā)展。

此外,李兆龍積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投身公益事業(yè),參與貧困助學(xué)活動(dòng),帶著書籍、體育用品、食物送往了咸陽(yáng)一所貧困小學(xué)。他還大量采購(gòu)貧困農(nóng)戶的特色農(nóng)副產(chǎn)品,通過自身資源幫助農(nóng)戶提高收益:“希望通過這樣的活動(dòng),讓員工感受到我們是一個(gè)有溫度的公司,我們的事業(yè)不僅是為了賺錢,還需要有社會(huì)擔(dān)當(dāng)。”

現(xiàn)在的西安公司,不僅是一個(gè)凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),更是盛隆電氣踐行“網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團(tuán)”四百戰(zhàn)略的標(biāo)桿。2017年董事會(huì)上,董事長(zhǎng)謝元德也為西安公司叫好:“如果我們有100個(gè)李兆龍,在100個(gè)西安這樣的城市去做同樣的事情,我們公司會(huì)變成什么樣子?”同事應(yīng)聲:四百戰(zhàn)略會(huì)全面落地開花!

“我們的目標(biāo)是立足西安,走向西部,走出國(guó)門。”李兆龍還將目光瞄向了一帶一路上更加廣闊的領(lǐng)域,以及與西北接壤的國(guó)外市場(chǎng),他會(huì)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),讓盛隆的旗幟飄得更高、更遠(yuǎn)。


轉(zhuǎn)自8月8日《楚天都市報(bào)》報(bào)道

盛隆電氣集團(tuán)西安公司總裁李兆龍——

踐行四百戰(zhàn)略 掛帥西北鐵軍

楚天都市報(bào)記者 袁喆

 

盛隆電氣集團(tuán)西安公司總裁李兆龍是軍人出身,身姿高大威猛,說話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行。脫下戎裝已18年,他的微信頭像仍是當(dāng)兵時(shí)的模樣,部隊(duì)里練就的意志力及執(zhí)行力,也未曾隨著時(shí)間推移而減弱。這股力量,讓他走進(jìn)盛隆,開拓武漢市場(chǎng),贏得客戶信任;這股力量,也讓他走進(jìn)西安,打開西北局面;這股力量,讓盛隆的旗幟在祖國(guó)西北方的天空迎風(fēng)飄揚(yáng)。

一、當(dāng)兵站崗 練就鋼鐵意志力

 

采訪當(dāng)日正是8月1日建軍節(jié),這也是李兆龍的節(jié)日。

李兆龍從小就有一個(gè)“軍人夢(mèng)”。1999年,18歲的李兆龍如愿以償,成為一名武警戰(zhàn)士,被安排在省政府門口站崗。“我們的崗位被稱為‘荊楚第一哨’,要求非常高。”李兆龍介紹,無論是酷暑還是嚴(yán)寒,他每班崗一站就是兩到四個(gè)小時(shí)。夏天,豆大的汗水從額頭不斷滴落,手臂上爬滿了蚊子,他也必須一動(dòng)不動(dòng)。

這份嚴(yán)苛磨煉了李兆龍的意志力和執(zhí)行力,讓他無論做什么事情,都奮力拼搏。

2001年退伍后,李兆龍做起工業(yè)激光設(shè)備的銷售,天南地北地開拓市場(chǎng),從普通銷售員做到公司高管。2008年,在盛隆工作的姐姐李平邀請(qǐng)他加入盛隆。了解盛隆文化之后,李兆龍動(dòng)了心,但他需從零開始。此時(shí),集團(tuán)副董事長(zhǎng)謝清倫的一番話打消了他的顧慮:“在盛隆這樣的平臺(tái),只要踏踏實(shí)實(shí)地做下去,即便從零開始,你也一定會(huì)收獲更大。”

不久后,李兆龍便加入盛隆一公司創(chuàng)業(yè)十三部,成為了一名銷售員。

 

二、力挽狂瀾 通宵排障贏口碑

 

認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),不言放棄,是李兆龍一貫的行事風(fēng)格。

加入盛隆不久,李兆龍接洽了第一個(gè)項(xiàng)目,客戶態(tài)度有些冷淡,直至一次“深夜來電”,才出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

那次,李兆龍好不容易與這位客戶約好晚上八點(diǎn)見面,互道“不見不散”,到了時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)客戶不僅沒來,還關(guān)了機(jī)。他前往客戶所住小區(qū),在大門口等候,等到深夜12點(diǎn)還不愿離開。門口保安看他如此執(zhí)著,把客戶家里座機(jī)號(hào)碼給了李兆龍。李兆龍撥通電話,客戶聽聞李兆龍一直等候,非常驚訝:“沒想到你這么堅(jiān)持!”從此,客戶對(duì)李兆龍好感倍增。李兆龍積極推薦盛隆產(chǎn)品,完成了這個(gè)300萬(wàn)元的訂單。

服務(wù)客戶時(shí),李兆龍依然拿出非凡的執(zhí)行力。2017年盛夏的一天,他突然接到電話:六年前服務(wù)的一家知名三甲醫(yī)院,被地鐵施工隊(duì)挖斷主進(jìn)線電纜,遭遇斷電。但是,醫(yī)院周邊路面多處開挖,無法判斷出故障的具體位置,搶修不知從何處入手。

雖然該項(xiàng)目已完工六年,早已過了質(zhì)保期,但李兆龍二話不說,當(dāng)即來到現(xiàn)場(chǎng),指揮修復(fù)。他先是直接打電話給供電公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,告知情況緊急程度,然后帶領(lǐng)供電公司工作人員,拿著故障測(cè)試儀在醫(yī)院周邊沿線反復(fù)排查。從晚上9點(diǎn)走到了次日凌晨4點(diǎn),他的雙腳沒有停歇,終于找到故障點(diǎn)。凌晨6時(shí)許,醫(yī)院恢復(fù)供電。“戰(zhàn)斗”了一整夜的李兆龍回到家就病倒,發(fā)燒一周才康復(fù)。

事后,院方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)李兆龍頗為感激,后續(xù)項(xiàng)目一直與盛隆保持合作。   

 

三、主動(dòng)請(qǐng)纓 強(qiáng)硬姿態(tài)拓北疆

 

從2009年起,李兆龍每年都是盛隆“千萬(wàn)訂單英雄”,成績(jī)斐然的他卻并沒有滿足于腳下的道路。

“在盛隆的平臺(tái)上,我收獲了很多,現(xiàn)在是我回報(bào)盛隆的時(shí)候了。”2016年,李兆龍主動(dòng)請(qǐng)纓,提出開拓西安市場(chǎng),托朋友在西安一個(gè)小區(qū)租了套四室兩廳的民房,帶上5個(gè)同事,開著兩輛車,便向著大西北出發(fā)了。

沒有背景,沒有人脈,融入西安并不容易。李兆龍決定,寧可不賺錢,也要先做出標(biāo)桿項(xiàng)目。2017年,他投標(biāo)京東在西安建立的亞洲物流園項(xiàng)目,以低于對(duì)手200萬(wàn)元的價(jià)格中標(biāo)。客戶提出懷疑:盛隆報(bào)價(jià)這么低,能保證質(zhì)量嗎?李兆龍拍著胸脯讓客戶放心。項(xiàng)目完成,客戶發(fā)現(xiàn),盛隆的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備不僅滿足甲方要求,很多方面甚至高于甲方的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)非常高。

盛隆在西安一炮而紅。

選擇項(xiàng)目時(shí),李兆龍也會(huì)有自己的底線。一家企業(yè)在盛隆成功投標(biāo)之后,才告知沒有預(yù)付款。李兆龍看出,這家企業(yè)看重了盛隆品牌,但對(duì)盛隆還沒有足夠了解,他當(dāng)時(shí)并未答應(yīng)付款條件,而是邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人參觀盛隆做的西安某知名高校項(xiàng)目,這家企業(yè)看到了盛隆在項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)勢(shì),第二天一早又坐高鐵來武漢,參觀了盛隆武漢工廠,當(dāng)即決定將預(yù)付款提到50%,簽訂合同。項(xiàng)目完成后,該企業(yè)對(duì)盛隆服務(wù)非常滿意,又向周邊同行進(jìn)行推介。

靠著口口相傳的好口碑,盛隆迅速打開西安市場(chǎng)。2016年到2018年三年里,西安公司訂單金額幾乎每年都以翻番的速度增長(zhǎng)。李兆龍帶著他的“西北軍”,創(chuàng)造了屬于自己的“盛隆奇跡”。

四、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 打造有溫度的企業(yè)文化

 

開拓市場(chǎng),他驍勇善戰(zhàn);帶團(tuán)隊(duì),他情義十足。在他的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)沒有水土不服,在西安公司找到了溫暖和歸屬。

林應(yīng)龍是李兆龍相識(shí)12年的老友,在李兆龍的推薦下加入盛隆。2016年,他剛成家不久,卻毫無怨言前往西安。兩人性情相投,做事時(shí)也默契十足,協(xié)力在西安拿下多個(gè)大訂單。

馬東林因?yàn)榧胰嗽谖錆h,起初不愿來西安。李兆龍不斷鼓勵(lì)他:“只有開拓更大的空間,才能更快實(shí)現(xiàn)我們的追求和理想。”目前,他已是西安公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成千萬(wàn)元訂單。

沈策策今年28歲,在李兆龍的言傳身教下,他不斷提高業(yè)務(wù)能力,事業(yè)不斷攀升,還在西安結(jié)婚生子,將身邊親友吸引到西安一起發(fā)展。

此外,李兆龍積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投身公益事業(yè),參與貧困助學(xué)活動(dòng),帶著書籍、體育用品、食物送往了咸陽(yáng)一所貧困小學(xué)。他還大量采購(gòu)貧困農(nóng)戶的特色農(nóng)副產(chǎn)品,通過自身資源幫助農(nóng)戶提高收益:“希望通過這樣的活動(dòng),讓員工感受到我們是一個(gè)有溫度的公司,我們的事業(yè)不僅是為了賺錢,還需要有社會(huì)擔(dān)當(dāng)。”

現(xiàn)在的西安公司,不僅是一個(gè)凝聚力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),更是盛隆電氣踐行“網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、創(chuàng)建百團(tuán)”四百戰(zhàn)略的標(biāo)桿。2017年董事會(huì)上,董事長(zhǎng)謝元德也為西安公司叫好:“如果我們有100個(gè)李兆龍,在100個(gè)西安這樣的城市去做同樣的事情,我們公司會(huì)變成什么樣子?”同事應(yīng)聲:四百戰(zhàn)略會(huì)全面落地開花!

“我們的目標(biāo)是立足西安,走向西部,走出國(guó)門。”李兆龍還將目光瞄向了一帶一路上更加廣闊的領(lǐng)域,以及與西北接壤的國(guó)外市場(chǎng),他會(huì)帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),讓盛隆的旗幟飄得更高、更遠(yuǎn)。


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