盛隆電氣集團創業四公司總裁謝遠鋒
——為百年盛隆工程全力以赴
楚天都市報記者 龐正
第一份工作就是最后一份工作，一干就是一輩子；一個人加入盛隆一家人都加入盛隆，把公司當成家；碰見不錯的人才，就推介盛隆“群體老板制”……朋友說謝遠鋒是一個“愛盛隆愛到骨子里的人”，如今年紀大了好多病，還在開拓市場的第一線拼搏。
如果說這話的朋友來到謝遠鋒的辦公室，會看到陽光穿過明凈的玻璃窗照進來，墻上的“百年盛隆工程圖”閃閃發光。
恪盡職守
“我手上出去的東西不能有問題”
謝遠鋒是棗陽人，1982年高中畢業就加入了盛隆，1983年開始從事技術方面的工作。
從車間主任到技術科長，再到“謝工”和“謝總工”，他不斷學習理論知識和專業技能，提高自己的業務水平，技術工作事必躬親，他說：“我要確保從我手上出去的東西不能有問題。”
1988年，謝遠鋒到武漢學習了一種新式配電設備的生產方法，回到棗陽后，決定付諸實踐。新設備的原材料跟以前不一樣，要到蘇州去買元器件。讓別人去謝遠鋒不放心，怕買的不對，就親自跑一趟。他一個人帶著一萬多塊錢出發了，臨走時，董事長謝元德還叮囑他，路上要注意安全。
到了蘇州，元器件買到了，六大紙箱，一箱將近30斤，還得謝遠鋒把它們扛回來。肩上扛兩個，胳肢窩下面夾兩個，手上再拎兩個，一個人像一個行走的小貨車，渾身都被汗透了。那時，從蘇州到武漢還沒有直達火車。謝遠鋒拎著6個大箱子，從蘇州坐火車到鄭州，從鄭州坐火車到武漢，從武漢坐汽車到棗陽，整整26個小時，他沒有合過眼。
1988年，謝遠鋒還通過成人高考，進入武漢測繪科技學院（現已并入武漢大學），學習應用電子技術。他抓住難得的機會，如饑似渴地學習專業知識和技術。后來，因為廠里技術科事務繁忙，市場部門的同事談合作也經常需要他在場談技術、談價格，他放棄了學校的學習，成為他心底的遺憾。
1995年，他還帶隊到西安交大學習電氣制圖等，努力掌握前沿技術。
一直到現在，雖然早已不負責技術工作了，他仍對集團的技術了如指掌，還不斷學習新的技術提升自己。他發現自己對光伏發電這一新興領域不太熟悉，先后于2016年在鄭州、2017年在武漢，自掏腰包，接受相關業務培訓。
“責任在我心，做什么事都一定要做好。”謝遠鋒說，技術是個嚴肅的事情，錯一點都不行，不管是做產品還是做市場，都得懂技術。
鞠躬盡瘁
出重癥監護室第一句話問工作
1997年，謝遠鋒響應集團號召，從技術崗位轉向市場。謝遠鋒去跟妻子杜英商量，杜英鼓勵他說：“想做就去做，你還年輕得很，失敗了也可以從頭再來。”
妻子的支持不止停留在口頭上，直到現在，謝遠鋒到哪里去開拓市場，杜英都會陪著他，為他鼓勁加油。
從1997年到2016年，謝遠鋒及其團隊去過青島、北京、天津、大連、太原、馬來西亞、斯里蘭卡、非洲的馬里……所到之處都有不錯的業績，湖北省內更不用說，謝遠鋒說，除了恩施，省內其它地級市的各縣他都走遍了。
總為市場奔波，沒注意自己的身體，2016年，謝遠鋒的身體忽然出了問題。痛風、糖尿病不說，心臟也停跳了6個小時，只能做心臟搭橋手術。因為病情嚴重，他做完手術后觀察了很長時間，渾身插滿管子，杜英現在想起那一幕還忍不住紅了眼圈。
沒想到，幾天后出了重癥監護室，謝遠鋒對杜英說的第一句話就是：“到年底了，北京的業務現在怎么樣？”前來看望他的集團董事長謝元德握著他的手，流著淚說：“身體是事業的本錢，你先好好養身體，不要操那么多心了。”謝遠鋒答應著“好好好”，一個月后，他一出院就立即坐車去了北京。
去年3月，謝遠鋒發現緬甸有市場需求，想去開拓當地市場。杜英知道了，擔心他的身體：“不是說好要好好養身體嗎？還去那么遠的地方？”謝遠鋒談起自己的事業和志向，談起盛隆大家庭的好和盛隆百年宏圖，他決意要去，身體再不好也要挺住。聊著聊著，兩人都哭了起來，但杜英最后還是決定支持丈夫，陪他到緬甸去。
杜英也是個老盛隆人，她理解丈夫的感受。盛隆也是她的第一份工作，一直做到現在，后來兩個兒子大了，也都先后加入盛隆，一家人在公司見面的機會比在家里還多。
甘為人梯
樂意給年輕人當“司機”
2009年四公司成立后，十年來謝遠鋒培養出了羅曼麗、陳玉財兩位創業公司總裁，還有一大批優秀的群體老板。
謝遠鋒“育良才”的方式比較獨特——給他們當司機。
剛成立公司沒多久，謝遠鋒著力挖掘優秀人才。有一天，他在森林公園門口碰見了正出門趕車的羅曼麗。羅曼麗這個人他以前就聽說過，表達能力比較強，又有熱情、有活力，謝遠鋒就希望她能加入盛隆。
詢問得知她要坐車去小東門，謝遠鋒就故意開車送她，其實當時他只是準備從森林公園門口到佳園路公司里，幾分鐘的車程，為了跟羅曼麗好好交流，特意繞到了小東門。一路上，謝遠鋒就不停地給羅曼麗講盛隆的優秀文化，盛隆“群體老板制”的優越性等等，逐漸打動了羅曼麗。
不久后，羅曼麗到盛隆來了，謝遠鋒帶著她跑市場，為了某市水泥廠的項目，開車帶她去外地跑了好幾趟。有一段時間，羅曼麗在工作上思想出現波動，謝遠鋒就和杜英一起給她做工作，告訴她盛隆要做成百年企業，可以放心踏實地干，是金子總會發光的。發現羅曼麗兼顧事業和家庭有點困難，夫妻倆還幫她找保姆。
羅曼麗成長起來后，包括張軍等一批“好苗子”，都曾經常坐謝遠鋒開的車。在車上，從談判技巧到執行細節，謝遠鋒一點點地教他們；從家務瑣事到身體狀況，謝遠鋒事無巨細地關心，讓他們沒有后顧之憂，放開手腳在盛隆干事創業、快速成長。
其實謝遠鋒以前有司機，但司機跟謝遠鋒一段時間，就會被盛隆的產品和體制打動，投身到盛隆的市場開拓大軍中去了。謝遠鋒先后有3名司機和3名助理離開原有崗位，成為盛隆的市場精英。“盛隆要做百年企業，要走正道、辦良企、育人才，要的就是大量人才。我要司機做什么，自己開車就行了。他們都去跑市場了，干出業績來，我才真的開心。”謝遠鋒笑著說。
盛隆電氣集團創業四公司總裁謝遠鋒
——為百年盛隆工程全力以赴
楚天都市報記者 龐正
第一份工作就是最后一份工作，一干就是一輩子；一個人加入盛隆一家人都加入盛隆，把公司當成家；碰見不錯的人才，就推介盛隆“群體老板制”……朋友說謝遠鋒是一個“愛盛隆愛到骨子里的人”，如今年紀大了好多病，還在開拓市場的第一線拼搏。
如果說這話的朋友來到謝遠鋒的辦公室，會看到陽光穿過明凈的玻璃窗照進來，墻上的“百年盛隆工程圖”閃閃發光。
恪盡職守
“我手上出去的東西不能有問題”
謝遠鋒是棗陽人，1982年高中畢業就加入了盛隆，1983年開始從事技術方面的工作。
從車間主任到技術科長，再到“謝工”和“謝總工”，他不斷學習理論知識和專業技能，提高自己的業務水平，技術工作事必躬親，他說：“我要確保從我手上出去的東西不能有問題。”
1988年，謝遠鋒到武漢學習了一種新式配電設備的生產方法，回到棗陽后，決定付諸實踐。新設備的原材料跟以前不一樣，要到蘇州去買元器件。讓別人去謝遠鋒不放心，怕買的不對，就親自跑一趟。他一個人帶著一萬多塊錢出發了，臨走時，董事長謝元德還叮囑他，路上要注意安全。
到了蘇州，元器件買到了，六大紙箱，一箱將近30斤，還得謝遠鋒把它們扛回來。肩上扛兩個，胳肢窩下面夾兩個，手上再拎兩個，一個人像一個行走的小貨車，渾身都被汗透了。那時，從蘇州到武漢還沒有直達火車。謝遠鋒拎著6個大箱子，從蘇州坐火車到鄭州，從鄭州坐火車到武漢，從武漢坐汽車到棗陽，整整26個小時，他沒有合過眼。
1988年，謝遠鋒還通過成人高考，進入武漢測繪科技學院（現已并入武漢大學），學習應用電子技術。他抓住難得的機會，如饑似渴地學習專業知識和技術。后來，因為廠里技術科事務繁忙，市場部門的同事談合作也經常需要他在場談技術、談價格，他放棄了學校的學習，成為他心底的遺憾。
1995年，他還帶隊到西安交大學習電氣制圖等，努力掌握前沿技術。
一直到現在，雖然早已不負責技術工作了，他仍對集團的技術了如指掌，還不斷學習新的技術提升自己。他發現自己對光伏發電這一新興領域不太熟悉，先后于2016年在鄭州、2017年在武漢，自掏腰包，接受相關業務培訓。
“責任在我心，做什么事都一定要做好。”謝遠鋒說，技術是個嚴肅的事情，錯一點都不行，不管是做產品還是做市場，都得懂技術。
鞠躬盡瘁
出重癥監護室第一句話問工作
1997年，謝遠鋒響應集團號召，從技術崗位轉向市場。謝遠鋒去跟妻子杜英商量，杜英鼓勵他說：“想做就去做，你還年輕得很，失敗了也可以從頭再來。”
妻子的支持不止停留在口頭上，直到現在，謝遠鋒到哪里去開拓市場，杜英都會陪著他，為他鼓勁加油。
從1997年到2016年，謝遠鋒及其團隊去過青島、北京、天津、大連、太原、馬來西亞、斯里蘭卡、非洲的馬里……所到之處都有不錯的業績，湖北省內更不用說，謝遠鋒說，除了恩施，省內其它地級市的各縣他都走遍了。
總為市場奔波，沒注意自己的身體，2016年，謝遠鋒的身體忽然出了問題。痛風、糖尿病不說，心臟也停跳了6個小時，只能做心臟搭橋手術。因為病情嚴重，他做完手術后觀察了很長時間，渾身插滿管子，杜英現在想起那一幕還忍不住紅了眼圈。
沒想到，幾天后出了重癥監護室，謝遠鋒對杜英說的第一句話就是：“到年底了，北京的業務現在怎么樣？”前來看望他的集團董事長謝元德握著他的手，流著淚說：“身體是事業的本錢，你先好好養身體，不要操那么多心了。”謝遠鋒答應著“好好好”，一個月后，他一出院就立即坐車去了北京。
去年3月，謝遠鋒發現緬甸有市場需求，想去開拓當地市場。杜英知道了，擔心他的身體：“不是說好要好好養身體嗎？還去那么遠的地方？”謝遠鋒談起自己的事業和志向，談起盛隆大家庭的好和盛隆百年宏圖，他決意要去，身體再不好也要挺住。聊著聊著，兩人都哭了起來，但杜英最后還是決定支持丈夫，陪他到緬甸去。
杜英也是個老盛隆人，她理解丈夫的感受。盛隆也是她的第一份工作，一直做到現在，后來兩個兒子大了，也都先后加入盛隆，一家人在公司見面的機會比在家里還多。
甘為人梯
樂意給年輕人當“司機”
2009年四公司成立后，十年來謝遠鋒培養出了羅曼麗、陳玉財兩位創業公司總裁，還有一大批優秀的群體老板。
謝遠鋒“育良才”的方式比較獨特——給他們當司機。
剛成立公司沒多久，謝遠鋒著力挖掘優秀人才。有一天，他在森林公園門口碰見了正出門趕車的羅曼麗。羅曼麗這個人他以前就聽說過，表達能力比較強，又有熱情、有活力，謝遠鋒就希望她能加入盛隆。
詢問得知她要坐車去小東門，謝遠鋒就故意開車送她，其實當時他只是準備從森林公園門口到佳園路公司里，幾分鐘的車程，為了跟羅曼麗好好交流，特意繞到了小東門。一路上，謝遠鋒就不停地給羅曼麗講盛隆的優秀文化，盛隆“群體老板制”的優越性等等，逐漸打動了羅曼麗。
不久后，羅曼麗到盛隆來了，謝遠鋒帶著她跑市場，為了某市水泥廠的項目，開車帶她去外地跑了好幾趟。有一段時間，羅曼麗在工作上思想出現波動，謝遠鋒就和杜英一起給她做工作，告訴她盛隆要做成百年企業，可以放心踏實地干，是金子總會發光的。發現羅曼麗兼顧事業和家庭有點困難，夫妻倆還幫她找保姆。
羅曼麗成長起來后，包括張軍等一批“好苗子”，都曾經常坐謝遠鋒開的車。在車上，從談判技巧到執行細節，謝遠鋒一點點地教他們；從家務瑣事到身體狀況，謝遠鋒事無巨細地關心，讓他們沒有后顧之憂，放開手腳在盛隆干事創業、快速成長。
其實謝遠鋒以前有司機，但司機跟謝遠鋒一段時間，就會被盛隆的產品和體制打動，投身到盛隆的市場開拓大軍中去了。謝遠鋒先后有3名司機和3名助理離開原有崗位，成為盛隆的市場精英。“盛隆要做百年企業，要走正道、辦良企、育人才，要的就是大量人才。我要司機做什么，自己開車就行了。他們都去跑市場了，干出業績來，我才真的開心。”謝遠鋒笑著說。
