4月10日，2021年第三場青年干部述職演講、工作考評及培訓大會在盛隆講堂召開。會上，群體老板代表殷星、李柳莉分享成功經驗；來自智慧能源建設部、客服運維中心和財務中心的17名青年干部進行述職演講；董事長、總監、十大部門正副總經理對青年干部進行考評。大會現場為兩位創業導師代表頒發“創業導師證書”，并為文藝節目《我愛你中國》演員頒獎。創業老板代表、十大部門正副總經理和青年干部參會。
合唱《盛隆之歌》
群體老板代表分享成功經驗
為青年干部培訓
深圳公司總裁殷星作經驗分享
殷星以《我在盛隆的十年》為主題，講述了她在盛隆的成長和收獲。她給自己在盛隆的每一年都定義了一個關鍵詞。
2010年的關鍵詞是幸運。殷星于2010年12月31日進入盛隆財務中心，她表示，在盛隆的十年，她得到的太多太多了，能遇到盛隆這個平臺，是她的幸運。
2011年的關鍵詞是學習。在財務各個崗位的鍛煉，讓她對公司的整個運營流程有了全方位的學習，這為她后來快速融入市場打下了基礎。
2012年的關鍵詞是積累。這一年，殷星通過競爭上崗當上了部長，極大地鼓舞了她的信心。“盛隆沒有落后的干部”，當時辦公室墻上貼的這一句話，對殷星產生了非常重要的影響。進入盛隆的前三年，都是這句話支撐著她，讓她保持向上的姿態，爭做一個不落后的干部。這三年的積累，為她在盛隆的發展打下了堅實的基礎。
2013年的關鍵詞是轉崗。這一年，殷星從財務轉崗到創業一公司，這是她在盛隆的一個轉折點。她有幸遇見了一公司，遇到了謝清倫總裁。殷星剛去一公司時，謝清倫總裁給她分享了兩句話：無為而治；態度比能力重要。董事長在很多場合也說，要做自己愿意做、喜歡做的事。殷星認為這是盛隆文化的精髓。她分享了剛進財務時，每天下午5點參加董事長給財務人員培訓的經歷，那時董事長教的“一腳踩油門，一腳踩剎車”，當時她只理解了一部分，現在通過在市場上的實踐，理解得更加透徹了。她表示，遇見董事長，遇見謝清倫總裁，都是她的幸運。
2014年的關鍵詞是團隊。2014年是殷星在盛隆整個職業生涯里較為關鍵的一年，這一年她組建了一公司綜合服務處，完成了從財務管理者向團隊管理者的轉變。團隊從無到有，從小到大，成長出徐紫燕、胡婷等一批成功的創業老板，也為一公司培養了很多商務、技術人才。在帶團隊和做市場服務的過程當中，她成長、收獲了很多。在做事情的過程中，在與謝清倫總裁無數次的談話和溝通中，她學習領悟到：“你是一個什么樣的人，你帶領的人就是什么樣的人”。以往董事長和謝清倫總裁傳授的很多東西，通過實踐的過程，她也理解得更為深刻。正如謝清倫總裁曾說的，態度永遠比能力重要，在帶團隊和與客戶打交道的過程中，她充分地認識到了這一點。
2015年的關鍵詞是服務市場。殷星認為，她現在運用在市場上的經驗、技巧，有一半都是她在一公司做綜合服務工作時學習到的，這為她后來的工作打下了很深的基礎。她講到，做一件事情，就學到一個知識點，做100件事情，就學到100個知識點，這100個知識點、100個技巧、100個方法，一定對未來在市場上有用武之地，因此不要著急，要通過做更多的事慢慢積累。
2016年的關鍵詞是走向市場，2017年的關鍵詞是愛上市場，2018年的關鍵詞是享受市場。她認為，做市場的過程是痛并快樂著。前期跟蹤項目、拿訂單、客戶催工期這些過程是痛苦的，但完成這件事情時的自豪感、成就感，是其他任何工作都不能給的。每個工作都會有痛苦的時候，但痛苦完之后一定是收獲和快樂。不要畏懼，不要迷茫，只要你一步步跟著走，一步步積累，一定會有所收獲。
2019年的關鍵詞是收獲。從2018年開始，殷星每年訂單都是幾千萬，一直穩步增加。
2020年的關鍵詞是再出發。在盛隆的十年，殷星做過很多地區的項目，貴陽、成都、雄安新區、上海、廣州……她一直在向外走。外面的世界很廣闊，所以2020年她選擇再出發，把整個團隊都帶來深圳，開發深圳市場。
2021年的關鍵詞是蛻變。殷星認為，這一年，她收益最大的是跟著四百戰略走出去，今年她在深圳開發了幾個系統客戶，也不斷地有訂單，一年的時間讓殷星更加堅定當初走出去是對的，所以她相信2021一定是蛻變的一年。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在殷星心目中，盛隆就是這樣的家園，給予年輕人廣闊的平臺，讓大家可以自由地翱翔。最后，殷星用“未來可期”四個字送給自己和青年干部們，跟著盛隆走，相信盛隆，一起譜寫屬于一群盛隆人的浪漫！
創業七公司155部負責人李柳莉作經驗分享
李柳莉以《志存高遠，腳踏實地，積極踐行四百戰略》為主題，并從團隊發展及項目展示、群體老板+十大部門=必勝必成、積極踐行四百戰略、未來工作規劃展望四個方面進行了匯報。
李柳莉于2009年加入盛隆電氣北京有限公司，先后從事總裁助理及大客戶經理工作，2011年底回武漢總部并加入七公司四處團隊，在袁道金總裁的帶領下，逐步發展壯大，并于2017年在創業七公司成立155部。期間，她多次進入集團六十英雄榜，獲得多項榮譽獎勵，并帶領團隊先后執行了良品鋪子辦公大樓、北京中醫藥大學、國博中心、武漢傳媒學院、太原紅星國際廣場、天融信等重點項目，受到客戶的一致好評。她表示，感恩領導的付出、團隊的互助和平臺的栽培。
對于董事長提出的“群體老板+十大部門=必勝必成”，李柳莉認為自己受益于此，取得成功也來源于此。十大部門是群體老板堅實的后盾，給予群體老板強有力的保障。李柳莉表示，非常感恩平臺的支持。在硬件配套上，平臺搭建了優勢競爭的硬件系統，提供優質的商品與技術服務。用好十大部門，用好平臺的資源，收獲的成就就會非常大。通過在盛隆平臺上取得的成就，李柳莉收獲了來自朋友、同事、客戶的很多贊揚，她表示，依賴于公司的平臺，只要踏踏實實去做，就會有不小的成績。在先進文化上，平臺提供了積極向上的榜樣力量。剛開始做項目時，為應對客戶的問題，她就照著公司樣本背企業文化。經過這么多年的經歷與積累，現在的她認識到盛隆深層的文化，即盛隆對青年人的支持、關懷、鼓勵，讓大家有了更多的進取之心，能解決困難，不斷成長。盛隆沃土出英雄，平臺樹立了很多榜樣，這些榜樣是她前進道路上的力量，是非常寶貴的無形財富。
良品鋪子是李柳莉迄今為止做的時間最長的一個項目。從第一年拿下150萬的訂單，到之后每一年都有合作，至今已積累3000萬訂單額。在公司與良品鋪子連續十一年持續合作中，基于客戶對公司的信任和支持，她帶領團隊包攬了良品鋪子所有的供配電項目，同時客戶對公司的文化、產品、服務給予了高度的贊揚。這個案例說明了客戶對公司、對品牌的認可。
關于積極踐行四百戰略，李柳莉一方面擴大市場區域，將市場從湖北延伸到北京、廣州、西安、太原、重慶等城市，另一方面積極發展紅星美凱龍、葛洲壩等行業客戶。
最后，李柳莉講述了三點未來的工作思路。第一，學習停滯期就是事業停滯期，保持空杯心態，不斷學習，提升自己。第二，保持高度責任感，主動做好分內分外一切事情，驅動自己不斷勇往直前。第三，永懷感恩之心，敬畏之心。同時尊重事物發展的規律，尊重科學，保持認真謹慎的態度。
李柳莉表示，公司優秀的人很多，要找到自己的優勢和核心競爭力，更加嚴格要求自己，做好客戶交代的每一件事情，攻克市場的每一個困難，正是因為這種責任感驅使她不斷往前、不斷進步。在盛隆，她的收獲遠遠大于付出，她將這一切歸功于盛隆平臺、十大部門的支持及領導、團隊的付出。她感慨，這是在其他任何行業、任何工作都無法得到的。
君子務本，本立而道生，奮斗也者，青春之本也。盛隆的工作是李柳莉發自內心喜歡并將為之奮斗一生的事業。幫助他人就是成全自己，成功他人定能實現自我，她希望更多的有識之士加入她的團隊，共同努力、成長！
頒發“創業導師證書”
集團副總裁、人力資源總監代莉（右一），集團副總裁、技術總監謝正新（左一）為殷星（右二）、李柳莉（左二）頒發“創業導師證書”。
為《我愛你中國》演員頒獎
2月4日，在創業公司+十大部門面對面會議上，《我愛你中國》演員們進行了精彩匯演。今年年初，節目選送至東湖高新區“迎新春”文藝匯演活動；3月底，演員們參與了東湖高新區機關黨委和團工委聯合開展的“黨團接力同學匯”畢業典禮。充分展現了盛隆人蓬勃向上的精神風貌，為公司增光添彩。
董事長謝元德點評
成功的內生動力無比強大
剛才殷星、李柳莉講得特別好。殷星是高度自信，豪情萬丈。李柳莉是成功增強自信。李柳莉的演講表達了她內心的成就感，她認為自己很成功，并因此更加自信。
殷星講到“態度比能力更重要”，這句話誰都在說，而從殷星口中說出來，感覺是不一樣的。殷星講的是她真正的體會和感悟。關于態度，我想講一講今天的主持人張艷。曹蕊之前問我這次讓張艷主持行不行？我說很好。張艷在青年干部競選時，演講十分激情，那場打分她是第一名，活動后我讓鄭昌明把她叫來向她了解情況，她說她非常喜歡演講。之后我們在研發設計中心成立一個新商品技術融合推演區，任命張艷為副經理，培養她去演講強弱電一體化。實際上在我們公司，強電、弱電都有人講，而強弱電融合、軟件硬件融合成一個新商品，把這些新的東西能講好的人不多。張艷喜歡演講，對演講特別感興趣，而且有一定的技術基礎，她將來要是能在這方面演講得很好，對公司是一種很大的貢獻，可以給群體老板提供很大的幫助，自己也能學到很多本領而走向成功。這就是為什么說態度重要。積極的態度會影響別人對你的關注度。人不是孤立的，想要進步，自己的努力固然重要，周圍的人提供的條件、機會也非常重要。你是積極的態度，給大家留下這樣的印象，大家就會關注你，將來遇到事情，大家肯定都愿意交給你做。你不表現，大家就不知道你，你就少了很多機會。殷星就是很自信、有膽量的代表。過去布局五大營，多次都考慮了深圳，都沒敢定位深圳。四百戰略提出后，殷星敢去深圳，當深圳CEO，真是豪情萬丈！
人的一生什么時候最重要？我年輕時候看過的一本小說里有這么一段話：人生道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時候。殷星說剛進公司在財務工作的時候，給她打下了很好的基礎。我完全認同這一點。也可能這個時期對她的人生都起到很大的作用。盛隆關注年輕人的成長是全方位的，一貫性的，在這種鼓勵年輕人積極展現自己的大環境下，殷星屬于特別積極的那種人。積極參與競選干部，一爭就爭上了。干部還是要早點當，一邊當一邊學，在當干部中學習、成長。所以態度確實重要，尤其在市場上，表現得更為重要。和客戶打交道時，客戶也在觀察你。你是什么態度，客戶一眼就看出來了。他們并不知道你到底有多大的本事和能力，就是看你的態度。你很在乎，很積極，很有信心，客戶就會相信你能做得好。所以對于“態度比能力更重要”這句話，不同的人有不同的體會。殷星因為她的態度，得到了很多機會，在這方面有深刻的體會，所以她說出來的感覺是不一樣的。
殷星還講到“痛并快樂著”，她向青年干部介紹這個感悟，我認為挺好。有的人就想追求安逸、平淡，尤其很多家長，都希望自己的子女平平安安最好，但安逸并不一定是最快樂。《盛隆之歌》中有一句歌詞是“有苦有樂有成功”。你沒有苦，就沒有樂。幸福是奮斗出來的，有苦有樂才會感覺特別幸福。
李柳莉講的內容體現了兩個力量。一個是榜樣的力量。她在北京剛進公司時很年輕，年輕人初入社會還是有些迷茫，這個時候是需要有正確的引導。我們怎么引導呢？向她們介紹好的榜樣，讓她看到希望，朝好的方向走。剛才李柳莉也說到，她相信公司的引導，向榜樣學習。感受到榜樣的力量。
再一個是受到表揚的力量。從學習榜樣，到成為別人的榜樣。這是又一個層面的力量。學習榜樣的力量是有限的，對有些人適用，對有些人不一定適用。而自己成為榜樣，受到表揚，這個力量是不可阻擋的。李柳莉和殷星就是這樣，她們走到這個階段，已經不太需要外力了，成功的內生動力是無比強大。
李柳莉還有一點特別了不起。過去我知道她做得好，一年幾千萬的業績。但做良品鋪子這樣的長期客戶，一做就是十幾年，而且越做越好，越做越信任，這是非常了不起的。她有和客戶長期合作的理念，也有這種能力，這是很難得的。我非常看中這一點，只要有這樣的思想，堅持這樣做，打開一個客戶就長期合作，不斷積累，未來是很了不起的。
李柳莉還講到要賣自己的產品。只有賣自己的產品，才有優勢。我們的產品得到客戶的認可，對自己的成功有好處，對公司的貢獻也特別大。我們靠什么打造品牌？就靠自己的技術和產品。
再一個李柳莉講到，通過實踐，她對盛隆文化有了新的理解。這個說法很準確。以前她向客戶介紹盛隆文化，都是通過背的方式，能背也不錯，客戶也會有好的印象。后來有了新的理解后，不用背了，一句話就能點透，客戶的看法更加不一樣了。盛隆文化是什么？就是對年輕人有期待，關心年輕人成長，希望年輕人好。你這樣去說，客戶就一定愿意和你合作。這樣的企業一定有未來。這就是年輕干部的絕對優勢，你們講這些話，一定能夠贏得客戶的信任。
今天兩位年輕創業導師的分享，有特點，有意義，對各位應該很有啟發和幫助。
青年干部述職演講
當天，來自智慧能源建設部、客服運維中心和財務中心的17名青年干部做述職演講，董事長、總監、十大部門正副總經理對述職青年干部進行評分。
董事長總結
參加這種會議是一種貢獻和待遇
各位青年干部們的述職演講，都非常精彩，聽到我很開心，也很感謝。這種會議是一種貢獻，也是一種待遇，是幫助別人、成功自己的寶貴活動。殷星準備發言內容到半夜2點，李柳莉肯定也是一樣非常用心，每個青年干部也都精心準備。這群年輕人與眾不同，講的內容也很不一般，心思、志向都很高。這個活動是非常嚴肅、重要、寶貴的。對于講的人和聽的人來說，都是一種貢獻、待遇。能在這個講臺上演講，是一個很好的鍛煉機會。有人講，就會有人聽。聽也是一種待遇。為什么這個活動我一直要來聽，我也要享受這種待遇，我也要學習。同時也是一種貢獻，能給講的人鼓勁。包括總監們都很忙，也一直堅持參加這個活動。大家都非常重視這個活動。所以這個活動既是教，也是學，教學相長。
剛才楊軍說他的工作有很多困難和辛苦，聽了殷星說的“痛并快樂著”就感覺到有苦才有樂，這種苦與樂才是幸福。這就是他聽會的收獲。實際上我們毎個人，都有可能聽到某一句話，看到某一本書，使你受到的啟發和學習到的東西，將會對你的人生道路產生重大影響。
我一直在收集《木工簡易計算法》這本書，這本書對我來說有著非常特殊的意義。人的一生會讀很多書，見很多人，有很多老師，而心目中真正最感謝的老師是誰，只有自己知道。而這本當時五毛錢一本的書，對我的人生至關重要，它改變了我的命運。甚至可以說，沒有這本書，可能就沒有今天的盛隆。所以我將來搬到新辦公樓之后，我的書架上只擺放這本書。
這本書寫的是木工技術，作者是前國家政協主席李瑞環，1958年建人民大會堂的時候，他摸索出一套怎么做屋架的計算方法。他寫這些東西，是把自己總結出來的技術教給更多的人。在當時的農村，沒有多少做木工技術的人去看書，都是靠師傅帶徒弟的辦法。因為我那時候沒有師傅帶，只能靠自己自學。遇到了這本書，買到了這本書來看。其實人與人之間的差距是非常小的，往往你只要強那么一點，你就能出類拔萃了。當時在我們那里，可能只有我看了這本書，學到了書中的技術，用了這些技術，使工作效率大大提升，勞動強度大大降低，生產方式發生了根本性變化。通過這件事，別人對我的看法一下子就改變了，我在社會上慢慢就有了一點點的影響力。比這些更重要的是，我增強了自信，有了更高的志向。
4月10日，2021年第三場青年干部述職演講、工作考評及培訓大會在盛隆講堂召開。會上，群體老板代表殷星、李柳莉分享成功經驗；來自智慧能源建設部、客服運維中心和財務中心的17名青年干部進行述職演講；董事長、總監、十大部門正副總經理對青年干部進行考評。大會現場為兩位創業導師代表頒發“創業導師證書”，并為文藝節目《我愛你中國》演員頒獎。創業老板代表、十大部門正副總經理和青年干部參會。
合唱《盛隆之歌》
群體老板代表分享成功經驗
為青年干部培訓
深圳公司總裁殷星作經驗分享
殷星以《我在盛隆的十年》為主題，講述了她在盛隆的成長和收獲。她給自己在盛隆的每一年都定義了一個關鍵詞。
2010年的關鍵詞是幸運。殷星于2010年12月31日進入盛隆財務中心，她表示，在盛隆的十年，她得到的太多太多了，能遇到盛隆這個平臺，是她的幸運。
2011年的關鍵詞是學習。在財務各個崗位的鍛煉，讓她對公司的整個運營流程有了全方位的學習，這為她后來快速融入市場打下了基礎。
2012年的關鍵詞是積累。這一年，殷星通過競爭上崗當上了部長，極大地鼓舞了她的信心。“盛隆沒有落后的干部”，當時辦公室墻上貼的這一句話，對殷星產生了非常重要的影響。進入盛隆的前三年，都是這句話支撐著她，讓她保持向上的姿態，爭做一個不落后的干部。這三年的積累，為她在盛隆的發展打下了堅實的基礎。
2013年的關鍵詞是轉崗。這一年，殷星從財務轉崗到創業一公司，這是她在盛隆的一個轉折點。她有幸遇見了一公司，遇到了謝清倫總裁。殷星剛去一公司時，謝清倫總裁給她分享了兩句話：無為而治；態度比能力重要。董事長在很多場合也說，要做自己愿意做、喜歡做的事。殷星認為這是盛隆文化的精髓。她分享了剛進財務時，每天下午5點參加董事長給財務人員培訓的經歷，那時董事長教的“一腳踩油門，一腳踩剎車”，當時她只理解了一部分，現在通過在市場上的實踐，理解得更加透徹了。她表示，遇見董事長，遇見謝清倫總裁，都是她的幸運。
2014年的關鍵詞是團隊。2014年是殷星在盛隆整個職業生涯里較為關鍵的一年，這一年她組建了一公司綜合服務處，完成了從財務管理者向團隊管理者的轉變。團隊從無到有，從小到大，成長出徐紫燕、胡婷等一批成功的創業老板，也為一公司培養了很多商務、技術人才。在帶團隊和做市場服務的過程當中，她成長、收獲了很多。在做事情的過程中，在與謝清倫總裁無數次的談話和溝通中，她學習領悟到：“你是一個什么樣的人，你帶領的人就是什么樣的人”。以往董事長和謝清倫總裁傳授的很多東西，通過實踐的過程，她也理解得更為深刻。正如謝清倫總裁曾說的，態度永遠比能力重要，在帶團隊和與客戶打交道的過程中，她充分地認識到了這一點。
2015年的關鍵詞是服務市場。殷星認為，她現在運用在市場上的經驗、技巧，有一半都是她在一公司做綜合服務工作時學習到的，這為她后來的工作打下了很深的基礎。她講到，做一件事情，就學到一個知識點，做100件事情，就學到100個知識點，這100個知識點、100個技巧、100個方法，一定對未來在市場上有用武之地，因此不要著急，要通過做更多的事慢慢積累。
2016年的關鍵詞是走向市場，2017年的關鍵詞是愛上市場，2018年的關鍵詞是享受市場。她認為，做市場的過程是痛并快樂著。前期跟蹤項目、拿訂單、客戶催工期這些過程是痛苦的，但完成這件事情時的自豪感、成就感，是其他任何工作都不能給的。每個工作都會有痛苦的時候，但痛苦完之后一定是收獲和快樂。不要畏懼，不要迷茫，只要你一步步跟著走，一步步積累，一定會有所收獲。
2019年的關鍵詞是收獲。從2018年開始，殷星每年訂單都是幾千萬，一直穩步增加。
2020年的關鍵詞是再出發。在盛隆的十年，殷星做過很多地區的項目，貴陽、成都、雄安新區、上海、廣州……她一直在向外走。外面的世界很廣闊，所以2020年她選擇再出發，把整個團隊都帶來深圳，開發深圳市場。
2021年的關鍵詞是蛻變。殷星認為，這一年，她收益最大的是跟著四百戰略走出去，今年她在深圳開發了幾個系統客戶，也不斷地有訂單，一年的時間讓殷星更加堅定當初走出去是對的，所以她相信2021一定是蛻變的一年。
天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在殷星心目中，盛隆就是這樣的家園，給予年輕人廣闊的平臺，讓大家可以自由地翱翔。最后，殷星用“未來可期”四個字送給自己和青年干部們，跟著盛隆走，相信盛隆，一起譜寫屬于一群盛隆人的浪漫！
創業七公司155部負責人李柳莉作經驗分享
李柳莉以《志存高遠，腳踏實地，積極踐行四百戰略》為主題，并從團隊發展及項目展示、群體老板+十大部門=必勝必成、積極踐行四百戰略、未來工作規劃展望四個方面進行了匯報。
李柳莉于2009年加入盛隆電氣北京有限公司，先后從事總裁助理及大客戶經理工作，2011年底回武漢總部并加入七公司四處團隊，在袁道金總裁的帶領下，逐步發展壯大，并于2017年在創業七公司成立155部。期間，她多次進入集團六十英雄榜，獲得多項榮譽獎勵，并帶領團隊先后執行了良品鋪子辦公大樓、北京中醫藥大學、國博中心、武漢傳媒學院、太原紅星國際廣場、天融信等重點項目，受到客戶的一致好評。她表示，感恩領導的付出、團隊的互助和平臺的栽培。
對于董事長提出的“群體老板+十大部門=必勝必成”，李柳莉認為自己受益于此，取得成功也來源于此。十大部門是群體老板堅實的后盾，給予群體老板強有力的保障。李柳莉表示，非常感恩平臺的支持。在硬件配套上，平臺搭建了優勢競爭的硬件系統，提供優質的商品與技術服務。用好十大部門，用好平臺的資源，收獲的成就就會非常大。通過在盛隆平臺上取得的成就，李柳莉收獲了來自朋友、同事、客戶的很多贊揚，她表示，依賴于公司的平臺，只要踏踏實實去做，就會有不小的成績。在先進文化上，平臺提供了積極向上的榜樣力量。剛開始做項目時，為應對客戶的問題，她就照著公司樣本背企業文化。經過這么多年的經歷與積累，現在的她認識到盛隆深層的文化，即盛隆對青年人的支持、關懷、鼓勵，讓大家有了更多的進取之心，能解決困難，不斷成長。盛隆沃土出英雄，平臺樹立了很多榜樣，這些榜樣是她前進道路上的力量，是非常寶貴的無形財富。
良品鋪子是李柳莉迄今為止做的時間最長的一個項目。從第一年拿下150萬的訂單，到之后每一年都有合作，至今已積累3000萬訂單額。在公司與良品鋪子連續十一年持續合作中，基于客戶對公司的信任和支持，她帶領團隊包攬了良品鋪子所有的供配電項目，同時客戶對公司的文化、產品、服務給予了高度的贊揚。這個案例說明了客戶對公司、對品牌的認可。
關于積極踐行四百戰略，李柳莉一方面擴大市場區域，將市場從湖北延伸到北京、廣州、西安、太原、重慶等城市，另一方面積極發展紅星美凱龍、葛洲壩等行業客戶。
最后，李柳莉講述了三點未來的工作思路。第一，學習停滯期就是事業停滯期，保持空杯心態，不斷學習，提升自己。第二，保持高度責任感，主動做好分內分外一切事情，驅動自己不斷勇往直前。第三，永懷感恩之心，敬畏之心。同時尊重事物發展的規律，尊重科學，保持認真謹慎的態度。
李柳莉表示，公司優秀的人很多，要找到自己的優勢和核心競爭力，更加嚴格要求自己，做好客戶交代的每一件事情，攻克市場的每一個困難，正是因為這種責任感驅使她不斷往前、不斷進步。在盛隆，她的收獲遠遠大于付出，她將這一切歸功于盛隆平臺、十大部門的支持及領導、團隊的付出。她感慨，這是在其他任何行業、任何工作都無法得到的。
君子務本，本立而道生，奮斗也者，青春之本也。盛隆的工作是李柳莉發自內心喜歡并將為之奮斗一生的事業。幫助他人就是成全自己，成功他人定能實現自我，她希望更多的有識之士加入她的團隊，共同努力、成長！
頒發“創業導師證書”
集團副總裁、人力資源總監代莉（右一），集團副總裁、技術總監謝正新（左一）為殷星（右二）、李柳莉（左二）頒發“創業導師證書”。
為《我愛你中國》演員頒獎
2月4日，在創業公司+十大部門面對面會議上，《我愛你中國》演員們進行了精彩匯演。今年年初，節目選送至東湖高新區“迎新春”文藝匯演活動；3月底，演員們參與了東湖高新區機關黨委和團工委聯合開展的“黨團接力同學匯”畢業典禮。充分展現了盛隆人蓬勃向上的精神風貌，為公司增光添彩。
董事長謝元德點評
成功的內生動力無比強大
剛才殷星、李柳莉講得特別好。殷星是高度自信，豪情萬丈。李柳莉是成功增強自信。李柳莉的演講表達了她內心的成就感，她認為自己很成功，并因此更加自信。
殷星講到“態度比能力更重要”，這句話誰都在說，而從殷星口中說出來，感覺是不一樣的。殷星講的是她真正的體會和感悟。關于態度，我想講一講今天的主持人張艷。曹蕊之前問我這次讓張艷主持行不行？我說很好。張艷在青年干部競選時，演講十分激情，那場打分她是第一名，活動后我讓鄭昌明把她叫來向她了解情況，她說她非常喜歡演講。之后我們在研發設計中心成立一個新商品技術融合推演區，任命張艷為副經理，培養她去演講強弱電一體化。實際上在我們公司，強電、弱電都有人講，而強弱電融合、軟件硬件融合成一個新商品，把這些新的東西能講好的人不多。張艷喜歡演講，對演講特別感興趣，而且有一定的技術基礎，她將來要是能在這方面演講得很好，對公司是一種很大的貢獻，可以給群體老板提供很大的幫助，自己也能學到很多本領而走向成功。這就是為什么說態度重要。積極的態度會影響別人對你的關注度。人不是孤立的，想要進步，自己的努力固然重要，周圍的人提供的條件、機會也非常重要。你是積極的態度，給大家留下這樣的印象，大家就會關注你，將來遇到事情，大家肯定都愿意交給你做。你不表現，大家就不知道你，你就少了很多機會。殷星就是很自信、有膽量的代表。過去布局五大營，多次都考慮了深圳，都沒敢定位深圳。四百戰略提出后，殷星敢去深圳，當深圳CEO，真是豪情萬丈！
人的一生什么時候最重要？我年輕時候看過的一本小說里有這么一段話：人生道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時候。殷星說剛進公司在財務工作的時候，給她打下了很好的基礎。我完全認同這一點。也可能這個時期對她的人生都起到很大的作用。盛隆關注年輕人的成長是全方位的，一貫性的，在這種鼓勵年輕人積極展現自己的大環境下，殷星屬于特別積極的那種人。積極參與競選干部，一爭就爭上了。干部還是要早點當，一邊當一邊學，在當干部中學習、成長。所以態度確實重要，尤其在市場上，表現得更為重要。和客戶打交道時，客戶也在觀察你。你是什么態度，客戶一眼就看出來了。他們并不知道你到底有多大的本事和能力，就是看你的態度。你很在乎，很積極，很有信心，客戶就會相信你能做得好。所以對于“態度比能力更重要”這句話，不同的人有不同的體會。殷星因為她的態度，得到了很多機會，在這方面有深刻的體會，所以她說出來的感覺是不一樣的。
殷星還講到“痛并快樂著”，她向青年干部介紹這個感悟，我認為挺好。有的人就想追求安逸、平淡，尤其很多家長，都希望自己的子女平平安安最好，但安逸并不一定是最快樂。《盛隆之歌》中有一句歌詞是“有苦有樂有成功”。你沒有苦，就沒有樂。幸福是奮斗出來的，有苦有樂才會感覺特別幸福。
李柳莉講的內容體現了兩個力量。一個是榜樣的力量。她在北京剛進公司時很年輕，年輕人初入社會還是有些迷茫，這個時候是需要有正確的引導。我們怎么引導呢？向她們介紹好的榜樣，讓她看到希望，朝好的方向走。剛才李柳莉也說到，她相信公司的引導，向榜樣學習。感受到榜樣的力量。
再一個是受到表揚的力量。從學習榜樣，到成為別人的榜樣。這是又一個層面的力量。學習榜樣的力量是有限的，對有些人適用，對有些人不一定適用。而自己成為榜樣，受到表揚，這個力量是不可阻擋的。李柳莉和殷星就是這樣，她們走到這個階段，已經不太需要外力了，成功的內生動力是無比強大。
李柳莉還有一點特別了不起。過去我知道她做得好，一年幾千萬的業績。但做良品鋪子這樣的長期客戶，一做就是十幾年，而且越做越好，越做越信任，這是非常了不起的。她有和客戶長期合作的理念，也有這種能力，這是很難得的。我非常看中這一點，只要有這樣的思想，堅持這樣做，打開一個客戶就長期合作，不斷積累，未來是很了不起的。
李柳莉還講到要賣自己的產品。只有賣自己的產品，才有優勢。我們的產品得到客戶的認可，對自己的成功有好處，對公司的貢獻也特別大。我們靠什么打造品牌？就靠自己的技術和產品。
再一個李柳莉講到，通過實踐，她對盛隆文化有了新的理解。這個說法很準確。以前她向客戶介紹盛隆文化，都是通過背的方式，能背也不錯，客戶也會有好的印象。后來有了新的理解后，不用背了，一句話就能點透，客戶的看法更加不一樣了。盛隆文化是什么？就是對年輕人有期待，關心年輕人成長，希望年輕人好。你這樣去說，客戶就一定愿意和你合作。這樣的企業一定有未來。這就是年輕干部的絕對優勢，你們講這些話，一定能夠贏得客戶的信任。
今天兩位年輕創業導師的分享，有特點，有意義，對各位應該很有啟發和幫助。
青年干部述職演講
當天，來自智慧能源建設部、客服運維中心和財務中心的17名青年干部做述職演講，董事長、總監、十大部門正副總經理對述職青年干部進行評分。
董事長總結
參加這種會議是一種貢獻和待遇
各位青年干部們的述職演講，都非常精彩，聽到我很開心，也很感謝。這種會議是一種貢獻，也是一種待遇，是幫助別人、成功自己的寶貴活動。殷星準備發言內容到半夜2點，李柳莉肯定也是一樣非常用心，每個青年干部也都精心準備。這群年輕人與眾不同，講的內容也很不一般，心思、志向都很高。這個活動是非常嚴肅、重要、寶貴的。對于講的人和聽的人來說，都是一種貢獻、待遇。能在這個講臺上演講，是一個很好的鍛煉機會。有人講，就會有人聽。聽也是一種待遇。為什么這個活動我一直要來聽，我也要享受這種待遇，我也要學習。同時也是一種貢獻，能給講的人鼓勁。包括總監們都很忙，也一直堅持參加這個活動。大家都非常重視這個活動。所以這個活動既是教，也是學，教學相長。
剛才楊軍說他的工作有很多困難和辛苦，聽了殷星說的“痛并快樂著”就感覺到有苦才有樂，這種苦與樂才是幸福。這就是他聽會的收獲。實際上我們毎個人，都有可能聽到某一句話，看到某一本書，使你受到的啟發和學習到的東西，將會對你的人生道路產生重大影響。
我一直在收集《木工簡易計算法》這本書，這本書對我來說有著非常特殊的意義。人的一生會讀很多書，見很多人，有很多老師，而心目中真正最感謝的老師是誰，只有自己知道。而這本當時五毛錢一本的書，對我的人生至關重要，它改變了我的命運。甚至可以說，沒有這本書，可能就沒有今天的盛隆。所以我將來搬到新辦公樓之后，我的書架上只擺放這本書。
這本書寫的是木工技術，作者是前國家政協主席李瑞環，1958年建人民大會堂的時候，他摸索出一套怎么做屋架的計算方法。他寫這些東西，是把自己總結出來的技術教給更多的人。在當時的農村，沒有多少做木工技術的人去看書，都是靠師傅帶徒弟的辦法。因為我那時候沒有師傅帶，只能靠自己自學。遇到了這本書，買到了這本書來看。其實人與人之間的差距是非常小的，往往你只要強那么一點，你就能出類拔萃了。當時在我們那里，可能只有我看了這本書，學到了書中的技術，用了這些技術，使工作效率大大提升，勞動強度大大降低，生產方式發生了根本性變化。通過這件事，別人對我的看法一下子就改變了，我在社會上慢慢就有了一點點的影響力。比這些更重要的是，我增強了自信，有了更高的志向。
