12月18日，盛隆電氣第三屆智能用電博覽會盛大開幕。為大力開展政產(chǎn)學(xué)研用合作和協(xié)同發(fā)展，盛創(chuàng)院聘任7名高校教授擔(dān)任特聘教授，同時聘任3名盛創(chuàng)院分院院長，并現(xiàn)場頒發(fā)首任校長特別貢獻(xiàn)獎。廖建橋教授在作為特聘教授代表致辭時表示，盛隆電氣創(chuàng)業(yè)四十年來，走了一條與絕大多數(shù)企業(yè)不一樣的道路和發(fā)展模式，將個人主義與集體主義、理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合，希望能為把盛隆建設(shè)成一個國際一流公司而共同努力。
盛創(chuàng)院聘任儀式現(xiàn)場
盛創(chuàng)院校長劉道玉教授為特聘教授頒發(fā)聘書
盛創(chuàng)院校長劉道玉教授為分院院長頒發(fā)聘書
董事長謝元德為“首任校長特別貢獻(xiàn)獎”獲得者頒發(fā)獎牌
盛創(chuàng)院特聘教授
華中科技大學(xué)管理學(xué)院：廖建橋教授
武漢科技大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院、人工智能學(xué)院院長：劉振興教授
湖北工業(yè)大學(xué)：武明虎教授
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：宋學(xué)寶教授
武漢科技大學(xué)：肖坤教授
中南財經(jīng)政法大學(xué)：杜鵬教授
湖北禮儀學(xué)會副會長：鄒翃燕教授
盛創(chuàng)院分院院長
北京盛創(chuàng)院院長：
盛隆電氣北京創(chuàng)業(yè)二公司總裁李洪英
天津盛創(chuàng)院院長：
盛隆電氣創(chuàng)業(yè)一公司天津公司總裁劉齊
廣州盛創(chuàng)院院長：
盛隆電氣創(chuàng)業(yè)二公司總裁夏威
“首任校長特別貢獻(xiàn)獎”獲得者
盛創(chuàng)院校長：劉道玉教授
盛創(chuàng)院副校長：屈演文教授
盛創(chuàng)院副校長：謝雨德教授
盛創(chuàng)院副校長：吳懷宇教授
特聘教授代表致辭
華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授作為特聘教授代表在會上致辭，講述他眼中的盛隆。
致辭內(nèi)容
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的謝董事長，尊敬的各位嘉賓：
我很高興今天有機(jī)會參加盛隆電氣第三屆智能用電博覽會，并作為盛隆電氣的特聘教授作一個發(fā)言。
我是通過陳明哲教授認(rèn)識盛隆和謝元德董事長的。陳明哲教授是著名的美國華裔管理學(xué)教授，曾擔(dān)任過美國管理學(xué)會的會長，也是我1997年在清華進(jìn)修時的導(dǎo)師。我記得是在2017年，陳明哲教授向我隆重推薦了盛隆電氣，說盛隆電氣的管理模式非常像美國的標(biāo)桿企業(yè)林肯電氣。林肯電氣是美國中西部的一家電氣制造公司，近百年來，采取與美國絕大多數(shù)企業(yè)不同的管理模式，即讓工人參與管理的模式管理工廠，取得很好的效果，成為美國企業(yè)管理的一個標(biāo)桿，成為美國哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。我和陳明哲教授都認(rèn)為盛隆電氣的群體老板制與林肯電氣有一定的相似性，在中國企業(yè)管理界是一個奇葩。陳明哲教授還讓我擔(dān)任他在北京舉行的大型公開案例討論課的主持人，當(dāng)時大家討論的案例就是盛隆電氣。在那次大會上，我有幸認(rèn)識了謝董事長，并從此與謝董事長成為好朋友。我覺得謝董事長是一個有理想、有情懷，而且非常謙和的人。所以這次謝董事長邀請我當(dāng)盛隆電氣的外聘教授，我毫不猶豫地答應(yīng)了。
作為一名管理學(xué)院的教授，我知道做企業(yè)非常不容易，每一個成功的企業(yè)都有自己的成功經(jīng)驗(yàn)，盛隆電氣也不例外。我能當(dāng)盛隆電氣的特聘教授，這給了我一個近距離了解、學(xué)習(xí)盛隆電氣的機(jī)會。當(dāng)然，我也愿意為盛隆電氣做一點(diǎn)自己力所能及的事情。
為了準(zhǔn)備今天的發(fā)言，我昨天花了一整天的時間把謝董事長送給我關(guān)于盛隆電氣發(fā)展的兩本書看完了。我看過很多國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展或企業(yè)家的傳記，但盛隆電氣的發(fā)展史是給我留下印象最深的幾本書之一。這不是恭維話，而是盛隆電氣創(chuàng)業(yè)四十年來，確實(shí)走了一條與絕大多數(shù)企業(yè)不一樣的道路和發(fā)展模式。在中西方企業(yè)發(fā)展史中，個人主義與集體主義，理想與現(xiàn)實(shí)常常很難兼容，但盛隆電氣卻把這兩點(diǎn)完美地結(jié)合了。在看書的時候，我邊看邊設(shè)想，在謝董事長底下工作的大小老板們是多么地幸福，盛隆電氣的大小老板，如謝清倫、周明旺、周紅芳、李洪英、劉齊等都鮮活地浮現(xiàn)在我的眼前。
非常巧合的是，盛隆電氣的四十年，幾乎是與中國改革開放完全同步的四十年。我與謝董事長都是上一世紀(jì)五十年代出生的人，我們都見證了中國改革開放的全過程。曾幾何時，我們會想到中國會是美國最強(qiáng)大的競爭對手？曾幾何時，我們想到我們能與歐美發(fā)達(dá)國家的人民過同樣好的生活？曾幾何時，我們會想到棗陽縣七個農(nóng)民在草棚里建的一個小作坊可以成為與施耐德、西門子平起平坐的國際大公司？
尊敬的各位朋友，我認(rèn)為目前的中國正處在一個最好的時代，目前的盛隆電氣正處于一個最好的時代。在這個美好的時代，我們沒有別的選擇，只有努力工作才能無愧于這個時代，讓我們?yōu)橹腥A民族的復(fù)興，為把盛隆電氣建設(shè)成一個國際一流公司而共同努力！
謝謝大家！
風(fēng)采展示
12月18日，盛隆電氣第三屆智能用電博覽會盛大開幕。為大力開展政產(chǎn)學(xué)研用合作和協(xié)同發(fā)展，盛創(chuàng)院聘任7名高校教授擔(dān)任特聘教授，同時聘任3名盛創(chuàng)院分院院長，并現(xiàn)場頒發(fā)首任校長特別貢獻(xiàn)獎。廖建橋教授在作為特聘教授代表致辭時表示，盛隆電氣創(chuàng)業(yè)四十年來，走了一條與絕大多數(shù)企業(yè)不一樣的道路和發(fā)展模式，將個人主義與集體主義、理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合，希望能為把盛隆建設(shè)成一個國際一流公司而共同努力。
盛創(chuàng)院聘任儀式現(xiàn)場
盛創(chuàng)院校長劉道玉教授為特聘教授頒發(fā)聘書
盛創(chuàng)院校長劉道玉教授為分院院長頒發(fā)聘書
董事長謝元德為“首任校長特別貢獻(xiàn)獎”獲得者頒發(fā)獎牌
盛創(chuàng)院特聘教授
華中科技大學(xué)管理學(xué)院：廖建橋教授
武漢科技大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院、人工智能學(xué)院院長：劉振興教授
湖北工業(yè)大學(xué)：武明虎教授
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院：宋學(xué)寶教授
武漢科技大學(xué)：肖坤教授
中南財經(jīng)政法大學(xué)：杜鵬教授
湖北禮儀學(xué)會副會長：鄒翃燕教授
盛創(chuàng)院分院院長
北京盛創(chuàng)院院長：
盛隆電氣北京創(chuàng)業(yè)二公司總裁李洪英
天津盛創(chuàng)院院長：
盛隆電氣創(chuàng)業(yè)一公司天津公司總裁劉齊
廣州盛創(chuàng)院院長：
盛隆電氣創(chuàng)業(yè)二公司總裁夏威
“首任校長特別貢獻(xiàn)獎”獲得者
盛創(chuàng)院校長：劉道玉教授
盛創(chuàng)院副校長：屈演文教授
盛創(chuàng)院副校長：謝雨德教授
盛創(chuàng)院副校長：吳懷宇教授
特聘教授代表致辭
華中科技大學(xué)管理學(xué)院廖建橋教授作為特聘教授代表在會上致辭，講述他眼中的盛隆。
致辭內(nèi)容
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的謝董事長，尊敬的各位嘉賓：
我很高興今天有機(jī)會參加盛隆電氣第三屆智能用電博覽會，并作為盛隆電氣的特聘教授作一個發(fā)言。
我是通過陳明哲教授認(rèn)識盛隆和謝元德董事長的。陳明哲教授是著名的美國華裔管理學(xué)教授，曾擔(dān)任過美國管理學(xué)會的會長，也是我1997年在清華進(jìn)修時的導(dǎo)師。我記得是在2017年，陳明哲教授向我隆重推薦了盛隆電氣，說盛隆電氣的管理模式非常像美國的標(biāo)桿企業(yè)林肯電氣。林肯電氣是美國中西部的一家電氣制造公司，近百年來，采取與美國絕大多數(shù)企業(yè)不同的管理模式，即讓工人參與管理的模式管理工廠，取得很好的效果，成為美國企業(yè)管理的一個標(biāo)桿，成為美國哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。我和陳明哲教授都認(rèn)為盛隆電氣的群體老板制與林肯電氣有一定的相似性，在中國企業(yè)管理界是一個奇葩。陳明哲教授還讓我擔(dān)任他在北京舉行的大型公開案例討論課的主持人，當(dāng)時大家討論的案例就是盛隆電氣。在那次大會上，我有幸認(rèn)識了謝董事長，并從此與謝董事長成為好朋友。我覺得謝董事長是一個有理想、有情懷，而且非常謙和的人。所以這次謝董事長邀請我當(dāng)盛隆電氣的外聘教授，我毫不猶豫地答應(yīng)了。
作為一名管理學(xué)院的教授，我知道做企業(yè)非常不容易，每一個成功的企業(yè)都有自己的成功經(jīng)驗(yàn)，盛隆電氣也不例外。我能當(dāng)盛隆電氣的特聘教授，這給了我一個近距離了解、學(xué)習(xí)盛隆電氣的機(jī)會。當(dāng)然，我也愿意為盛隆電氣做一點(diǎn)自己力所能及的事情。
為了準(zhǔn)備今天的發(fā)言，我昨天花了一整天的時間把謝董事長送給我關(guān)于盛隆電氣發(fā)展的兩本書看完了。我看過很多國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展或企業(yè)家的傳記，但盛隆電氣的發(fā)展史是給我留下印象最深的幾本書之一。這不是恭維話，而是盛隆電氣創(chuàng)業(yè)四十年來，確實(shí)走了一條與絕大多數(shù)企業(yè)不一樣的道路和發(fā)展模式。在中西方企業(yè)發(fā)展史中，個人主義與集體主義，理想與現(xiàn)實(shí)常常很難兼容，但盛隆電氣卻把這兩點(diǎn)完美地結(jié)合了。在看書的時候，我邊看邊設(shè)想，在謝董事長底下工作的大小老板們是多么地幸福，盛隆電氣的大小老板，如謝清倫、周明旺、周紅芳、李洪英、劉齊等都鮮活地浮現(xiàn)在我的眼前。
非常巧合的是，盛隆電氣的四十年，幾乎是與中國改革開放完全同步的四十年。我與謝董事長都是上一世紀(jì)五十年代出生的人，我們都見證了中國改革開放的全過程。曾幾何時，我們會想到中國會是美國最強(qiáng)大的競爭對手？曾幾何時，我們想到我們能與歐美發(fā)達(dá)國家的人民過同樣好的生活？曾幾何時，我們會想到棗陽縣七個農(nóng)民在草棚里建的一個小作坊可以成為與施耐德、西門子平起平坐的國際大公司？
尊敬的各位朋友，我認(rèn)為目前的中國正處在一個最好的時代，目前的盛隆電氣正處于一個最好的時代。在這個美好的時代，我們沒有別的選擇，只有努力工作才能無愧于這個時代，讓我們?yōu)橹腥A民族的復(fù)興，為把盛隆電氣建設(shè)成一個國際一流公司而共同努力！
謝謝大家！
風(fēng)采展示
