11月6日至11日，2017年亞太經(jīng)合組織（APEC）領導人峰會在越南中部城市峴港舉行，盛隆電氣集團董事長謝元德、盛創(chuàng)北京三公司總裁楊斌出席本次會議。

盛隆電氣集團董事長謝元德

盛創(chuàng)北京三公司總裁楊斌

越南國家主席陳大光在大會上發(fā)表講話

峰會現(xiàn)場

入會場門口

在招待晚宴上

中國強，盛隆強——把中國文化輸送到巴黎

——湖北資訊廣播《城市CEO  智造先行者》第一課

（根據(jù)音頻文件整理）

時間：2017年10月21日

地點：湖北廣播電視臺資訊廣播直播間

主持人：齊鳴

嘉賓：謝元德、白玉

主持人：本周，舉世矚目的黨的第十九次代表大會正在召開，今天我們的節(jié)目也將圍繞十九大上關于企業(yè)家精神、關于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探討展開。對于企業(yè)家來說，新的方向將帶來怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？對于有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，特別是年輕人來說，如何在大勢之中找到更明確的道路？今天的節(jié)目邀請的都是重量級嘉賓，他們是盛隆電氣集團董事長謝元德和著名管理學家白玉教授，他們將從不同的角度分享他們的觀點。

（片花）   

盛隆電氣集團成立于1979年，是智能電網(wǎng)及智慧能源管理領域的領先企業(yè)，致力于為用戶提供智慧能源系統(tǒng)規(guī)劃設計、智能輸配電設備制造、電力及能源互聯(lián)網(wǎng)工程總包、運維服務一體化的行業(yè)整體解決方案。業(yè)務遍布全球50多個國家，擁有7000多名員工，2013年當選亞洲品牌500強。其獨創(chuàng)的“群體老板”體制，特殊的孵化效應吸引了業(yè)內外廣泛關注。

白玉，國家科技部火炬創(chuàng)業(yè)導師、教育部優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導師、著名管理學家、武漢理工大學教授。先后主持完成國家科技部重大專項及省、市政府及企業(yè)委托科研項目47項，著有《現(xiàn)代企業(yè)管理》等著作。

主持人：剛才的一則短片已經(jīng)為我們詳細介紹了今天我們兩位重量級嘉賓，這絕不是我簡簡單單的在這說。第一位是我們的謝總，是青桐學院開播第一期的嘉賓，也是我們熟悉的創(chuàng)業(yè)導師，參與過我們的多場活動，謝總給各位創(chuàng)業(yè)者打個招呼。

謝元德：大家好！

主持人：第二位嘉賓是白玉教授，是湖北廣電廣播創(chuàng)客中心成立的時候我們的特邀嘉賓，在武漢享有盛譽的創(chuàng)業(yè)導師，白教授您好！

白玉：聽眾朋友們大家好，非常榮幸今天有機會跟大家做交流，謝謝！

主持人：今天我們的節(jié)目對于創(chuàng)業(yè)者來說是一個盛事，難得請到兩位創(chuàng)業(yè)導師。謝董事長身經(jīng)百戰(zhàn)，在企業(yè)實際運作中對創(chuàng)業(yè)者進行指導，而白教授是從管理的角度給我們很多創(chuàng)業(yè)者進行指導。今天這個日子也是很特殊的一個日子，不僅是在中國，甚至全球的報道都說十九大的召開是舉世矚目的。謝董事長在十九大召開前一天在湖北省委黨校為學員上了一堂課，今天我們的黨代表和全國人民都在談自己的感想，在我們聽了十九大的報告之后，兩位分別以各自不同的身份，站在不同的角度，談談你們對十九大報告的理解，謝董事長先來。

謝元德：習總書記的十九大報告使我非常的振奮。對其中的兩句話，我印象非常深：時代是思想之母，實踐是理論之源。習總書記在整個報告過程當中表現(xiàn)出了高度的自信，給了我們無比強大的力量。近期我們在公司一直都這樣提口號：強大的中國必有強大的企業(yè)，中國強，盛隆強！聽了習總書記的報告后，我們的信心更大了，這是我的第一感覺。

主持人：盛隆作為一個享有盛名的企業(yè)，謝總的感受就是中國強，盛隆強。其實中國強就是因為有了無數(shù)個像盛隆這樣的企業(yè)，如果都強大起來，我們中國自然而然就強大起來了。

白玉：剛才董事長的體會我也有，但是我的關注點還不一樣。習總書記的報告我們不僅僅用振奮人心來講，我覺得他是向全世界宣告我們中國正在由一個經(jīng)濟大國向一個經(jīng)濟強國華麗轉身，已經(jīng)非常明顯的描繪了未來的前景，那就是我們國家經(jīng)濟發(fā)展模式、增長方式將實行徹底性的變革，會給我們全國人民帶來實實在在的享受，使人民的生活更加美好?？倳浻幸痪湓捨蚁肴珖嗣穸疾粫洠?050年要把我們國家建設成社會主義現(xiàn)代化的強國，不是過去講的“國家”概念，一字之差，就有質的變化，這是我印象最深的，可以說會引領整個國家經(jīng)濟發(fā)展的方向。

主持人：所以您看，我們十九大報告出來以后，大家懷著興奮的心情都去收看收聽，聽完了以后每個人都有各自的感受，有很多的關鍵詞，有很多的解讀。但是今天我們是一個創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)節(jié)目，結合到我們自身講，談到中國經(jīng)濟的態(tài)勢，我認為有幾個點是值得我們關注的。第一個，我們國家已經(jīng)由經(jīng)濟高速增長的階段轉變?yōu)楦哔|量發(fā)展的階段，我覺得這句話非常的重要，尤其謝總剛才講到體會也非常深，謝總您給大家介紹一下在十九大召開的前一天在省委黨校講課的內容。

謝元德：很榮幸在十九大前一天我在省委黨校講課。前不久中共中央國務院發(fā)布了《中共中央國務院關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》的文件，所以我以這個文件為主題，題目是企業(yè)家精神，供給側改革與盛隆群體老板241。我怎么理解中央文件精神，我怎么理解供給側改革，從理論上來講，我比不上專家、學者、教授。我只是結合盛隆怎么做，來講企業(yè)家精神和供給側改革，所以題目后邊有盛隆群體老板241。

主持人：所以您這個題目與我們今天的節(jié)目內容，從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角度去聆聽十九大報告，已經(jīng)非常的吻合了。

謝元德：為什么我說對習總書記的這點我印象特別深刻呢？時代是思想之母，實踐是理論之源。我的理解是中國特色社會主義道路通過實踐檢驗，是正確的，是成功的。

白玉：它不僅是成功的，它對整個世界的發(fā)展是一種貢獻。

主持人：并且在整個報告當中充分體現(xiàn)了我們的文化自信，過去總是說中西方之間有很多文化理念的沖突，現(xiàn)在證明我們走的路很好。

謝元德：事實證明中國的道路是正確的，中國的理論是正確的。

主持人：發(fā)展實體經(jīng)濟的道路也是對的。

謝元德：關于年輕人創(chuàng)業(yè)這個主題，在習總書記的報告中反復的強調，人民對美好生活的向往就是我們奮斗的目標。我從兩個層面進行理解：黨的工作主要任務是人民的生活水平，人民對美好生活的向往就是我們奮斗目標，這給我們指明了企業(yè)經(jīng)營的方向。企業(yè)經(jīng)營和年輕人創(chuàng)業(yè)是一致的，年輕人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)什么？企業(yè)為年輕人創(chuàng)業(yè)提供一些幫助，提供一些平臺，指引一個方向。盛隆電氣有一個百年工程圖，是2015年底在京西賓館制定的，定了我們長期經(jīng)營的一個方向，是三句話：讓一度電創(chuàng)造更多的GDP，讓智能用電使幸福生活更幸福，讓智慧能源使美麗中國更美麗。我們定的這個方向跟習總書記所提出的人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標是吻合的。聽了十九大報告后更加地堅定了我們的信心，我們更要為這個目標而努力奮斗，為年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更多的幫助，更大的空間和平臺。

主持人：我能不能這樣理解，努力的方向是讓人民過上更幸福的生活，盛隆電氣生產(chǎn)的產(chǎn)品用起來更方便，給大家提供很多的便利，讓我們的生活更美好，這單純只是從企業(yè)的角度，謝總還從企業(yè)內部的平臺建設上，幫助依托盛隆平臺進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的年輕人，讓他們生活的更加美好。

謝元德：再回到黨校講課的內容，題目是：企業(yè)家精神，供給側改革與盛隆群體老板241。
群體老板241就是我們通過三十多年的努力建立了一個企業(yè)體制叫群體老板的體制。通常一個企業(yè)就是一個老板，但是在我們這個企業(yè)是一群老板，我們的群體老板體制就體現(xiàn)了中國特色社會主義道路，我們也給他定義為中國特色社會主義群體老板體制。我們的發(fā)展就是按照鄧小平理論中講的先富帶后富的原則，讓一部分人富起來，之后再帶領更多的人富起來。習總書記在報告里講到要逐步減小收入差距，人們對美好生活的向往不僅僅是物質上的，還有精神上的。追求公平是人的本性，改革開放以來，公平和效率方面我們一直都在努力，習總書記說人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，其中也有一個公平性的問題，不能因為效率犧牲公平。群體老板就是又講公平又講效率，又講效率又講公平。

群體老板241，其中“2”就是兩個第一。年輕人來我們公司都不是打工，都是來創(chuàng)業(yè)的，當老板，做企業(yè)家。兩個第一就是“建設中國電氣開關行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間，打造盛隆大學培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才的第一課堂”。在我們公司，年輕人是創(chuàng)業(yè)，是不斷學習的過程。

“4”代表四百戰(zhàn)略：網(wǎng)通百城，攜手百企，鏈接百校，創(chuàng)建百團。這個完全就是供給側改革。前面講的群體老板是與企業(yè)家精神相關，也是我們培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略；四百戰(zhàn)略就完全是一個供給側改革，因為我們的行業(yè)產(chǎn)能過剩，甚至比煤炭，鋼鐵行業(yè)還嚴重。在八年前我考察了我們全國的同行企業(yè)，我就說同行廠房三十年都用不完，但是這八年來又大量的建，過去也賺了點錢但是都用在圈地建房上了，現(xiàn)在是大量的閑置，都很困難。我們現(xiàn)在發(fā)展勢頭很好，怎么發(fā)展呢？不能再是擴張式的發(fā)展，我們發(fā)展到哪個城市，發(fā)展到哪個地方，我們合資整合當?shù)赝衅髽I(yè)。比如說四川的晟嘉，我們的產(chǎn)品就在他那里生產(chǎn)，就是整合他的資源，這樣就是去產(chǎn)能，使同行業(yè)廠家轉型升級。

“1”，是一個新商品，9月22日，在我們公司舉辦了一個盛隆電氣（2017）智能用電博覽會，就是來展示我們的新技術和新產(chǎn)品，也不只是我們來展示，我們邀請了全國的同行業(yè)，包括國際品牌ABB，西門子和施耐德。我們號召他們來參展，但是這個也超出了我們的預料，我們沒想到他們真的都來了，在我們同行全球最強三大品牌都來參展了。我們這個新商品是個什么意思呢？就是互聯(lián)網(wǎng)智能用電，過去是功能用電，電只要能供就行了，開關能斷開就行了。現(xiàn)在就是要智能化，別人在圈地建廠房，我們是一直在投入技術研發(fā)，投入到互聯(lián)網(wǎng)智能用電這一領域的技術、產(chǎn)品、服務的研發(fā)。所以在這一方面，我們做到可以說是很有成果了。

這次盛博會我們邀請了很多客戶，我們也希望通過技術展示能讓客戶在現(xiàn)場直接簽合同，買我們的新商品，達成合作意向。這次活動有兩個沒想到，一個是我們同行最厲害的，包括三大品牌，都來參展。第二，來的客戶特別的高端，比如北京衛(wèi)星制造廠。這次活動達成756億元的訂單合約。

主持人：就一次展會？

謝元德：就當時現(xiàn)場半個小時，客戶跟我們簽了756個億。北京衛(wèi)星制造廠的總經(jīng)理孔總，他們是制造月球車的，他們的要求非常高，所以他們說只能跟我們公司一起合作，使用我們的技術和產(chǎn)品。

主持人：以后謝總的產(chǎn)品就不是走向全球了，是走向月球了。

謝元德：對對對，就是要走向月球了，他們馬上就要飛到月球上開采了。像這種客戶事前我還不知道，當天他們總經(jīng)理上臺致辭介紹了，我聽了特別的興奮，我也準備專門找個時間去參觀他們的這些產(chǎn)品。我們這個新商品的運用，也就是習總書記講的，我們要對世界做出貢獻。從互聯(lián)網(wǎng)智能用電來講，現(xiàn)在不光是在中國，在世界都是引領地位。

主持人：所以在這次十九大報告里面已經(jīng)說了，過去中國制造全球都有，但是以后我們不要光提中國制造，要提中國智能制造。

白玉：對，中國智能制造，中國創(chuàng)造。

主持人：對，中國創(chuàng)造，你看謝總剛才把這個情況已經(jīng)介紹了。謝總我認識很久了，帶領著這么大一個企業(yè)，一直就是一個很樸實的人。我們謝總每次講話介紹自己企業(yè)都是用特別樸實的一種方式。謝總把自己企業(yè)運行的方式，這種群體老板制講了一下。白教授，您是管理學的專家，創(chuàng)業(yè)的指導老師，您以您專家的角度，管理學的角度發(fā)表一下自己的觀點。

白玉：剛才通過謝董事長的介紹，他們的成功做法給我很多啟示。我們中國真的要走向強盛，由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉化，最重要的是看我們制造業(yè)是否強盛，我們能不能夠真正成為一個制造業(yè)的強國。那么這里面所謂的強國有幾個基本的點，我們要把握住。一個剛才講的我們中國制造，我們中國的智能制造，中國的綠色制造，中國的質量制造，中國的品牌制造能不能在世界經(jīng)濟體當中占有領導地位。如果我們能占有領導地位，這個強國的地位也就確定了，而這一點要靠什么？要靠我們實體企業(yè)的支撐，如果企業(yè)不能強盛，企業(yè)做不起來，這個強就做不起來，而盛隆的一個成功做法，一個非常了不起之處在哪里呢？就是他的群體老板制，抓住了在整個國家由經(jīng)濟大國向經(jīng)濟強國轉換當中至關重要的一環(huán)，就是人才的問題，人才的因素。如果沒有這個掌握先進科學技術的人才，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟轉型升級換代，不可能智造，打造一個創(chuàng)新的中國。盛隆電氣獨創(chuàng)的群體老板體制，就是我們現(xiàn)在提到的內部創(chuàng)業(yè)模式，這是非常好的，他能夠很好地激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)沖動，創(chuàng)業(yè)激情，點燃他們的創(chuàng)業(yè)夢想，把他們的人生跟國家、民族前途緊緊聯(lián)系起來，這是很了不起的一個做法。我也期待著我們更多的企業(yè)、企業(yè)家們能關注這個問題，期待更多人，像謝總這樣有前瞻性。這個轉換當中必須具備幾個基本點，一個就是他必須具有全球視野，眼光要獨到，不僅僅要關注中國的發(fā)展，更要關注世界的發(fā)展，不僅要關注世界的發(fā)展，而且是要在全世界中去占領自己的領導地位，這個非常重要。

主持人：謝總特別的自信，咱們的盛隆電氣，敢把國際三大品牌邀請到我的展會上來。

白玉：對，這是展示領導地位的一種方式，非常重要。第二，我們期待著我們企業(yè)家們有這種卓越的推動員工內部創(chuàng)業(yè)的情懷，就是要關注幫助年輕人的成長，把這種情懷放上去，一個好的企業(yè)實際上就是一個好的創(chuàng)業(yè)平臺。如果把這個平臺奉獻給年輕人，那年輕人創(chuàng)業(yè)就不是夢想，就會比較現(xiàn)實，而且也會改善他們的生活。和我們習總書記所提出來的，去實現(xiàn)人民對美好生活的向往一脈相承。第三點，就是我們期待我們這個企業(yè)家一定要關注什么話題呢？一定要放棄過去人口紅利的想法，我們現(xiàn)在是什么時代？人才紅利時代。所以這時候我們一定要緊緊抓住如何打造如何培育具有核心能力的人才，誰擁有人才，誰擁有明天，所以我們習總書記，提了一句很重要的一個話，青年強，國家強。

主持人：這一次十九大報告當中，我們看到我們制造大國向制造強國轉換，其實任何概念的提出都是有階段性的，剛才您提到的不光是企業(yè)的人口紅利，人才紅利的問題，我們中國發(fā)展也是這樣的，你看過去我們中國是叫中國制造遍布全球，但是我們賺的，是利潤鏈上最低端的。

白玉：對對對，很可憐的一點錢。

主持人：可能花了多少工人多長時間，但我們賺的那一點利潤還不如人家一家著名企業(yè)的一個小零件，或者是人家的一個軟件賺得多一些。現(xiàn)在應該說是咱們中國科技發(fā)展水平，人民素質，包括人才能力已經(jīng)達到某一個階段，那就會提出一個新的目標。咱們中國把發(fā)展經(jīng)濟的這個著力點放在實體經(jīng)濟，然后把實體經(jīng)濟又與現(xiàn)有的我們整個世界的發(fā)展階段和最新的科技結合起來。像今天我們的兩位嘉賓，謝總是從企業(yè)一步一步走過來，是實干型的，我們白玉白教授是從理論的角度，給我們做了一個分析，那么接下來我們回到這樣一個話題，就是我們創(chuàng)業(yè)者，我們就是一個創(chuàng)業(yè)節(jié)目，那么回到這一點，謝總給我們創(chuàng)造的是叫群體老板制。其實為什么現(xiàn)在你看很多人喜歡創(chuàng)業(yè)，應該說大學生創(chuàng)業(yè)的這個熱情啊，從某個意義上說也超過了就業(yè)的熱情，白教授是不是有這個感覺？

白玉：這個感覺太深刻了，我今天上午還正好去搞這個武漢市第六期高創(chuàng)之星這個訓練營的訓練，這個青年們的創(chuàng)業(yè)激情，創(chuàng)業(yè)熱情很感染我，但是我也有一點隱憂，就是我們青年的創(chuàng)業(yè)究竟方向在哪里，該怎么去把握，很值得我們探討。談到創(chuàng)業(yè)，實質上它有廣義和狹義之分，從廣義來講呢，我們做任何一個事業(yè)都叫創(chuàng)業(yè)，從狹義上來講，就是今天我們更多關注的這個，自主性創(chuàng)辦企業(yè)的活動，去創(chuàng)辦自己的一份事業(yè)的活動，在這個創(chuàng)業(yè)當中又分為兩個大類，一類叫生存型創(chuàng)業(yè)，一類叫機會型創(chuàng)業(yè)。我們講生存性創(chuàng)業(yè)就是改善人們生活的方式，所以一般列為草根性創(chuàng)業(yè)。那么這不是我們當今大學生應當去關注應當去擁有的事業(yè)，我們大學生他必須是有情懷的，我們大學生的創(chuàng)業(yè)應該是機會型創(chuàng)業(yè)，他應該和民族的發(fā)展，祖國的前途命運緊密扣起來的一種行為。在這種情況下，大學生創(chuàng)業(yè)更多的應該是什么呀？科技型創(chuàng)業(yè)，但是大學生創(chuàng)業(yè)它的局限性是他現(xiàn)在沒有社會資源，沒有人脈，也沒有經(jīng)驗。

主持人：而且更重要的是，如果在學習階段就去創(chuàng)業(yè)的話，可能把自己的科技性這一塊給丟了。

白玉：對，給丟掉了，成為一個跛腳的先生。像習總書記說的青年強則國家強，首先是要強，這個“強”強哪里呢？要學好科技文化，要練就好本領，打鐵還需自身硬。所以我期待我們大學生在大學里面，首先要把自己的學業(yè)搞好，畢業(yè)之后，再去思考創(chuàng)業(yè)的問題。大學生的創(chuàng)業(yè)實際上是在畢業(yè)后5到10年，才稱得上是一個黃金創(chuàng)業(yè)期。這個時候先去擁抱社會，去認識社會，去了解社會，并獲得社會企業(yè)的這個平臺，在平臺上發(fā)現(xiàn)機會，去實現(xiàn)人生抱負，這是最好的創(chuàng)業(yè)，這也是謝總所創(chuàng)造的最有效的一種模式。

主持人：我能問一下謝總，像今天白教授說的把創(chuàng)業(yè)分為兩種，一種叫生存型創(chuàng)業(yè)，一種叫機會型創(chuàng)業(yè)，那謝總您當時是屬于哪種創(chuàng)業(yè)呢？

謝元德：我這樣來回答這個問題，剛才白教授講得太好了，講的太重要了。所以對大學生創(chuàng)業(yè)來講，過去我非常的謹慎，不敢隨便講。今年《楚天都市報》舉辦了創(chuàng)業(yè)導師高校行活動，我在武大、華科，包括西安交大和其他外地學校，都做了一些演講。我在演講當中發(fā)現(xiàn)有極少數(shù)的學生，思想有一些迷茫。當然絕大多數(shù)是非常非常的優(yōu)秀。當時我在華科演講的時候，有個大學生就向我提問，他向我提問是什么意思呢？他是在質疑我，因為我講我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，講為什么我要創(chuàng)業(yè)。在他的理解中，我講的都是情懷，所以他說現(xiàn)在都在說現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要多做實事，不要講什么情懷。

白玉：沒有情懷走不遠，這一點非常重要。

謝元德：他說謝總，在你創(chuàng)業(yè)初期很困難的時候，你還講情懷嗎？實際上他這個問題，意思是我創(chuàng)業(yè)當中就是很順，根本沒遇到什么困難，光唱高調。當時我是和創(chuàng)業(yè)紅娘劉玉教授一起，跟她同臺。他很直接的說，我們劉教授講了很多她在創(chuàng)業(yè)中的故事，講了很多的困難。我說在我創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難，跟劉教授遇到的，都不是一個等級。當時劉教授說您遇到什么困難，那您講一下。

白玉：他真不能想象你們創(chuàng)業(yè)的艱難。

謝元德：對，我說我們創(chuàng)業(yè)那天就不合法，當時我這么一說，他們就嘩的全笑了。我們從1979年5月13日創(chuàng)業(yè)開始一直到1982年12月31日一直在受打壓。尤其是1982年，讓我印象非常深刻。1982年七一的時候，當時政府在黨員會上提出來要將我們打倒。那時候是割資本主義尾巴的。當時經(jīng)濟也困難，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是為了生存，那么很難成功。如果你沒有一個理想抱負，想做一番很大的事業(yè)，那你創(chuàng)業(yè)遇到困難就很難闖過去。

主持人：也就是說當我們的眼睛看向遠方的時候，眼前的那個小坎可能邁邁就過去了。

白玉：對！有理想的人絕對不會為困難折腰。如果說是為了金錢而創(chuàng)業(yè)的人，碰到坎坷就會摔倒。

謝元德：你剛剛提出的話題太好了，我認為講這個東西是對現(xiàn)在的年輕人的正確引導。我再講一個事情，10月19日我接待了西門子的一個高管，他當時是來拜訪我。近期我們舉辦了盛博會，他們來參展了。正好是十九大期間，那天我跟他談的第一個話題就是十九大，我說習主席講得很振奮人心，他對十九大什么都不知道。他走的時候對我說，跟我見面最大的收獲就是我改變了他，改變他什么呢？他說他以后一定會關注中國的政治，關注中國的領導人。咱中國人，不管是在外企還是哪，你如果不關心中國的政治，那你是走不遠的！你也發(fā)揮不了大的作用。再說說去年年底，當時也是一個國際品牌的高管，我說過去這二三十年國際品牌賺錢太容易了，我們賺錢太難了。但是你們賺到的就是錢，我們賺到的是客戶，是人才和技術，這30年看你們的，未來30年，看我們的吧！

白玉：謝總說的太漂亮啦！

主持人：我們忍不住要在直播間為我們謝總鼓掌，從我們的中國制造走向中國智造，從我們的制造大國變成制造強國，我們應該有這個信心。我相信此刻正在收聽我們節(jié)目的年輕人和創(chuàng)業(yè)者，他們肯定都有這樣的一種情懷，希望學習理論跟實踐上的一些知識，接下來，我想來請進一個實踐者，我們再來聽聽他們的想法。

（片花）

我是盛隆電氣創(chuàng)業(yè)者常亮亮，2016年從國際關系學院碩士畢業(yè)，同年4月成功拿到第一個智能用電訂單，成為公司百名“千萬訂單英雄”之一，賺到人生第一桶金。

我是盛隆電氣創(chuàng)業(yè)三公司董事長周明旺，我?guī)ьI創(chuàng)業(yè)團隊600人，2016年智能用電銷售業(yè)績4.3億，2017年已實現(xiàn)6億，預計全年突破8億。

我是盛隆電氣集團董事長謝元德，盛隆電氣能為百萬江城學子做些什么是我們一直在想并且積極在做的事情。創(chuàng)業(yè)38年，盛隆獨創(chuàng)的群體老板體制培育了400多位大小老板，得到兩任省委書記的肯定和支持。在這支隊伍的基礎上，我們又發(fā)展到“盛隆群體老板241”的大道大業(yè)大舞臺，為有志創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的青年，提供更大的平臺。

湖北廣播電視臺聯(lián)手盛隆電氣集團，推出“城市CEO 智造先行者”選拔計劃，有夢想，敢拼搏，我們一起做老板。詳情請關注“創(chuàng)業(yè)小咖”微博、微信公眾號和盛隆電氣官網(wǎng)。

主持人：歡迎大家繼續(xù)來收聽我們的長江新動力。在青年人、大學生中，夢想創(chuàng)業(yè)的不在少數(shù)，國家、省市各級政府也在提出源源不斷的政策激勵年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。比如我們省的“我選湖北”計劃，武漢市的“百萬大學生留漢”計劃等。我們湖北廣電廣播創(chuàng)客中心在9月份，與盛隆電氣聯(lián)手啟動了一項“城市CEO 智造先行者”計劃。目的是為更多的年輕人提供實踐夢想、探索拼搏的舞臺。這個計劃的靈感，源于盛隆電氣集團之前嘗試的先行領軍行動。當時的行動中，一批優(yōu)秀的年輕人通過自己的勇敢嘗試，通過平臺內部創(chuàng)業(yè)，為自己開辟出一片全新的事業(yè)疆域。26歲的常亮亮就是其中的一員。接下來我們來連線常亮亮。

主持人:常亮亮你好！常亮亮，你現(xiàn)在在什么地方？

常亮亮：我現(xiàn)在正在巴黎培訓，在盛隆大學巴黎創(chuàng)業(yè)學院。

主持人：啊？你現(xiàn)在是在巴黎啊。今天我們把你們董事長謝總，一位大學生創(chuàng)業(yè)導師白玉教授請到我們的節(jié)目當中，來給我們分析一下大學生創(chuàng)業(yè)。你是在盛隆的先行領軍中做的非常不錯的，也是一個代表。請你來講講一下你的創(chuàng)業(yè)史吧！

常亮亮：好的，我先跟大家打個招呼。主持人，各位聽眾朋友們，董事長，白玉教授大家好，我是常亮亮。今天很榮幸可以跟大家一起分享創(chuàng)業(yè)史。我個人覺得創(chuàng)業(yè)是很多因素作用的結果，換句話說就是在各種因素的適當結合下才能產(chǎn)生。就我個人的人生經(jīng)歷來說，在來到盛隆之前我當過三年大學生村官，這樣的一種經(jīng)歷培養(yǎng)了我細心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。當村官的時候，要求我們做事情細心謹慎，考慮事情要全面，然后又回到學校進行學習深造。在我讀研究生的這段期間，我又對招投標有了系統(tǒng)的學習和認識，對在市場上進行招投標的運作比較有把握和信心，在我打算就業(yè)的時候又剛好遇到了盛隆這么好的創(chuàng)業(yè)平臺。這是一個比較靈活和優(yōu)越的平臺，它的靈活使得我們每個人在盛隆的平臺上最大化的發(fā)揮我們的個人價值。而且盛隆的資質、業(yè)績、產(chǎn)品和服務在國內都是名列前茅。更重要的是，謝董事長非常重視支持和關注我們年輕的大學生。所以，在這樣的情況下，我才簽下了中央中直機關4100萬這個在我人生中比較大的訂單。通過這個項目也得到了人生中的第一桶金，現(xiàn)在發(fā)展到今天的多人團隊，成為了一個小老板，這就是我目前在盛隆的創(chuàng)業(yè)情況。

主持人:我想問你一個問題，你有過當大學生村官的經(jīng)歷，讀了研究生，研究生畢業(yè)又到盛隆，可能很多人都會認為你是在就業(yè)，為什么你一直在說這是你創(chuàng)業(yè)？

常亮亮：我是這樣理解的，很多人畢業(yè)之后都是在找工作，但是在盛隆不是就業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)。為什么呢？對于我們剛畢業(yè)的大學生來說，可能很多時候就只想就業(yè)，先找一份工作做一做。但是在盛隆不一樣，尤其是在市場中發(fā)展，要求我們達到老板的高度，要有老板思維，當我們有老板的意識和思維的時候，我們就在以創(chuàng)業(yè)的標準和要求來就業(yè)，這也是盛隆的精髓。所以盛隆有一個制度是群體老板制度，要求每個盛隆人要有老板的思維和高度。

主持人：謝總一直在旁邊聽著，您來跟常亮亮打個招呼吧。

謝元德：常亮亮，你們在巴黎怎么樣啊？

常亮亮：我們在巴黎學習和了解了很多跟國內不一樣的東西，感觸比較深。

主持人：好的，常亮亮非常感謝你！今天我們的連線就到這，再見。剛跟常亮亮簡單的連線了解了，其實他就是這個群體老板制的受益者。剛才這個白教授也講過，我們的創(chuàng)業(yè)應該抱有一種就業(yè)和創(chuàng)業(yè)心態(tài)，那么什么是就業(yè)什么又是創(chuàng)業(yè)呢？

白玉：就業(yè)是維持生活這個條件的一個工作。而創(chuàng)業(yè)是在追求一種事業(yè)，追求一份理想，一份價值，這個完全不一樣。

主持人：你看這個群體老板制度，名稱是我們謝總提出來的？

謝元德：是，那肯定是我提出來的。

主持人：我在想，謝總您為什么要提出這個群體老板制度?，F(xiàn)在大學生為什么要創(chuàng)業(yè)？我也接觸過很多大學生創(chuàng)業(yè)。他們說我畢業(yè)了以后一定要自己當老板，這才是叫創(chuàng)業(yè)。

謝元德：十九大召開之后，我在思考，我今天特意找出了1986年公司成立七周年會議上的講話，97年在定崗定薪競爭上崗會議上的講話，明后天會在我們公司公眾號上發(fā)布。這次聽了習總書記的報告，我是非常的振奮。我是堅持了38年走中國特色社會主義道路的。習總書記的報告提出中國特色社會主義新時代，道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，我聽的感覺，這個時候聲調比過去講的更高一些。不光在中國是更加堅定的，還要去影響世界。公司關于群體老板241正在出一本教材，已交給出版社。這個教材會印發(fā)中文版、英文版、法文版。中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，我們用實踐來證明了它的正確性，從而去影響世界。我們不僅要將智能用電送到全球去，我們還要把我們探索的這些經(jīng)驗理論，我們這些管理制度輸送到國外去，為世界作出貢獻。

主持人：過去都說我們要向國際上優(yōu)秀的企業(yè)去學習，以后我們也要全世界向我們中國的企業(yè)來學習。

謝元德：剛剛常亮亮講到他在盛隆大學巴黎創(chuàng)業(yè)學院學習，我們近期準備在國外辦5個創(chuàng)業(yè)學院，目的是既引進優(yōu)秀的西方文化，又要輸出中國的傳統(tǒng)文化。

白玉：我來講一個點啊！謝總群體老板制度的核心是什么？實質上是盛隆電氣長期保持活力，具有創(chuàng)新型企業(yè)前景的這么一種源動力，核心所在。我期待其他的中國企業(yè)也重視到這一點，要去開發(fā)培養(yǎng)。沒有這個源動力所在，那么這個企業(yè)也就做不長。

主持人：我們經(jīng)濟發(fā)展也好，還是十九大說的我們走什么道路也好，所有的問題都是人的問題，我們的制造業(yè)跟我們的精神狀態(tài)。

謝元德：在省委黨校講完課之后，我把我的講話稿發(fā)給了北大陳春花教授。她當時給我回了一句話：給了我很多的啟發(fā)。上次在北京舉辦的動態(tài)競爭國際論壇，請的有經(jīng)濟學家張維迎教授、管理學家陳春花教授，也由我介紹了我們群體老板體制。這個國際論壇對我們群體老板制度非常感興趣并給予了高度評價。那次也給了我很大的信心，將我們群體老板制度推廣到國外去。

主持人：按照白教授的說法，我們的群體老板制是什么，實際上就是我們鼓勵學生創(chuàng)業(yè)搭建一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺。好吧，最后有請白教授您用15到20秒的時間來給我們做一個總結。

白玉：我期待我們中國的企業(yè)家們，能夠把中國文化根植于企業(yè)之中；把創(chuàng)新思想遠洋到世界各地；把中國的產(chǎn)品帶向全世界，讓中國成為世界的雇主。

主持人：謝謝！