活動現(xiàn)場
3月16日下午，盛隆電氣集團董事長謝元德和有著“創(chuàng)業(yè)紅娘”美譽的華科大啟明學院副院長劉玉教授，在華科大經(jīng)濟學院報告廳玩了一把“二人轉”：3個小時里，他們一個講如何幫助創(chuàng)業(yè)者成為老板，一個講怎么為創(chuàng)業(yè)者和投資者“配對”，聽得現(xiàn)場300多名華科大學生眼睛都不眨。
謝元德：世界那么大，盛隆帶你去看看
“我用30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗告訴你們，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是教不會的，得自己去闖。”盛隆電氣集團謝元德說，“我們集團現(xiàn)在，也希望幫助年輕人去闖，幫他們成為老板。”成功在他看來有個公式：“創(chuàng)業(yè)成功=做你能做的+會做的+愿做的+價值最高的工作”，這在盛隆集團體現(xiàn)得很明顯。
謝元德董事長
他舉例說到，公司有一位成功老板，生重病了也要去公司，被同在公司的妻子勸阻。這位成功老板說，工作就是自己的生命。“大家都在將創(chuàng)業(yè)的精神融入進生命。”謝元德說。
同時，謝元德說“盛隆哲學”最重要的一點是：幫助別人就是成就自己。為此，讓更多人在盛隆的幫助下成為老板，已是公司的重要目標。
目前，盛隆大學武漢創(chuàng)業(yè)學院先行領軍競選大會即將舉行第二場，面向百萬江城學子，招募至少3000名大學生加入盛隆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊，實現(xiàn)“網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、建設百團”。先行領軍是指牽頭組建一個小團隊，到國內外某一個市做前期市場考察；尋找同行廠家收購、合資、合作的前期工作；宣傳盛隆電氣在該城市的投資發(fā)展計劃，做聯(lián)絡、組織、建設的前期工作等。已有越來越多的高校創(chuàng)業(yè)團隊及有志創(chuàng)業(yè)的學子向盛隆咨詢，愿意參與到盛隆干事創(chuàng)業(yè)的行列中來。
“世界那么大，盛隆帶你去看看。”謝元德說，歡迎大學生到盛隆實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。
創(chuàng)業(yè)故事：曾被狠批斗如今成為百億級企業(yè)
盛隆集團“掌門人”謝元德的到場，讓不少大學生興趣十足。有同學問：印象中最深刻的創(chuàng)業(yè)艱難歷程是什么？謝元德說，那就是1979年公司剛剛在襄陽市棗陽王城鎮(zhèn)起步之時，自己的企業(yè)還是“非法的”。
活動吸引了300多名大學生參加
當時，由于剛剛進入改革開放，政策配套還不完善，私人設廠并不被棗陽當?shù)卦试S，謝元德堅持認為自己辦廠的舉動沒有錯，與當?shù)毓绨l(fā)生矛盾。“公社開會說，一定要打垮謝元德！”謝元德回憶，當時連房子都給扒了。
“當時別人問我為什么冒這么大風險？我說我想做個偉大的人！”謝元德說，有人不理解譏笑他，但他并不認為自己錯了：“想做偉大的人、受人敬重的人沒有錯！”
學生們在踴躍提問
好在后來政策落實，辦廠的舉動逐漸被認可，三年后辦理了正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照，盛隆電氣終于走上了發(fā)展的快車道。
在互動環(huán)節(jié)，來自華科點石創(chuàng)校的張海問：“盛隆電氣集團的文化是幫助別人才能成全自己。我還只是個大學生，怎么做到幫助別人成全自己？”謝元德回答說：“當你幫助別人的力量有限時，能爭取到別人的幫助也是品質的表現(xiàn)。有理想、有抱負就會得到別人的幫助，我就是來幫助你們的人。”
“我羨慕你們如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境這么好，國家這么支持大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。”會場上，謝元德說，希望每個大學生，都能圓自己的“雙創(chuàng)夢”。
劉玉：付出時間成本才能成功
華科大“大學生創(chuàng)業(yè)黃埔軍校”的名頭早已是聲名遠播。即將到達退休年齡的劉玉教授，更是這所大學知名的“創(chuàng)業(yè)紅娘”，她有“金手指”——點今日之石，成明日之金。
“大學生創(chuàng)業(yè)，要錢沒有，刷臉又刷不動，創(chuàng)業(yè)靠什么？”劉玉教授說，只能投入時間，以自己的青春和汗水去創(chuàng)業(yè)，用時間成本去換取一條人生成功的輔助線。
劉玉教授
劉玉教授的Dian團隊里，90%的是本科生。“實踐經(jīng)驗千金難買！”劉玉教授舉了兩個例子：一個是“夏練三伏”、一個是“冬練三九”。
劉玉在介紹Dian團隊
Dian團隊曾承接一個預研國防項目，需要做出一個一人多高的鐵質模型掛在空中。團隊的成員在七八月武漢最熱的時間，打著赤膊自己焊接、自己吊裝做實驗，熱得全身都是汗水。在數(shù)九隆冬承接的為鋼廠建造核心打碼部件時，需要每天早上去燒灶除雪除冰，才能繼續(xù)完成研究。
“這些經(jīng)驗和磨礪，沒有實實在在的經(jīng)歷，讀再多書也無法完成。”劉玉教授說。正因為團隊成員經(jīng)受住了這些考驗，他們才能做出成績，受到青睞。
杭州貝貝網(wǎng)成立九個月就成為獨角獸企業(yè)，核心成員絕大部分是dian團隊成員。團隊到現(xiàn)在已經(jīng)孵化出54家企業(yè)，Dian團隊畢業(yè)生迄今已有520人，去年畢業(yè)的應屆生隊員平均年薪17.8萬元。
活動現(xiàn)場
3月16日下午，盛隆電氣集團董事長謝元德和有著“創(chuàng)業(yè)紅娘”美譽的華科大啟明學院副院長劉玉教授，在華科大經(jīng)濟學院報告廳玩了一把“二人轉”：3個小時里，他們一個講如何幫助創(chuàng)業(yè)者成為老板，一個講怎么為創(chuàng)業(yè)者和投資者“配對”，聽得現(xiàn)場300多名華科大學生眼睛都不眨。
謝元德：世界那么大，盛隆帶你去看看
“我用30多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗告訴你們，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是教不會的，得自己去闖。”盛隆電氣集團謝元德說，“我們集團現(xiàn)在，也希望幫助年輕人去闖，幫他們成為老板。”成功在他看來有個公式：“創(chuàng)業(yè)成功=做你能做的+會做的+愿做的+價值最高的工作”，這在盛隆集團體現(xiàn)得很明顯。
謝元德董事長
他舉例說到，公司有一位成功老板，生重病了也要去公司，被同在公司的妻子勸阻。這位成功老板說，工作就是自己的生命。“大家都在將創(chuàng)業(yè)的精神融入進生命。”謝元德說。
同時，謝元德說“盛隆哲學”最重要的一點是：幫助別人就是成就自己。為此，讓更多人在盛隆的幫助下成為老板，已是公司的重要目標。
目前，盛隆大學武漢創(chuàng)業(yè)學院先行領軍競選大會即將舉行第二場，面向百萬江城學子，招募至少3000名大學生加入盛隆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊，實現(xiàn)“網(wǎng)通百城、攜手百企、鏈接百校、建設百團”。先行領軍是指牽頭組建一個小團隊，到國內外某一個市做前期市場考察；尋找同行廠家收購、合資、合作的前期工作；宣傳盛隆電氣在該城市的投資發(fā)展計劃，做聯(lián)絡、組織、建設的前期工作等。已有越來越多的高校創(chuàng)業(yè)團隊及有志創(chuàng)業(yè)的學子向盛隆咨詢，愿意參與到盛隆干事創(chuàng)業(yè)的行列中來。
“世界那么大，盛隆帶你去看看。”謝元德說，歡迎大學生到盛隆實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想。
創(chuàng)業(yè)故事：曾被狠批斗如今成為百億級企業(yè)
盛隆集團“掌門人”謝元德的到場，讓不少大學生興趣十足。有同學問：印象中最深刻的創(chuàng)業(yè)艱難歷程是什么？謝元德說，那就是1979年公司剛剛在襄陽市棗陽王城鎮(zhèn)起步之時，自己的企業(yè)還是“非法的”。
活動吸引了300多名大學生參加
當時，由于剛剛進入改革開放，政策配套還不完善，私人設廠并不被棗陽當?shù)卦试S，謝元德堅持認為自己辦廠的舉動沒有錯，與當?shù)毓绨l(fā)生矛盾。“公社開會說，一定要打垮謝元德！”謝元德回憶，當時連房子都給扒了。
“當時別人問我為什么冒這么大風險？我說我想做個偉大的人！”謝元德說，有人不理解譏笑他，但他并不認為自己錯了：“想做偉大的人、受人敬重的人沒有錯！”
學生們在踴躍提問
好在后來政策落實，辦廠的舉動逐漸被認可，三年后辦理了正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照，盛隆電氣終于走上了發(fā)展的快車道。
在互動環(huán)節(jié)，來自華科點石創(chuàng)校的張海問：“盛隆電氣集團的文化是幫助別人才能成全自己。我還只是個大學生，怎么做到幫助別人成全自己？”謝元德回答說：“當你幫助別人的力量有限時，能爭取到別人的幫助也是品質的表現(xiàn)。有理想、有抱負就會得到別人的幫助，我就是來幫助你們的人。”
“我羨慕你們如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境這么好，國家這么支持大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。”會場上，謝元德說，希望每個大學生，都能圓自己的“雙創(chuàng)夢”。
劉玉：付出時間成本才能成功
華科大“大學生創(chuàng)業(yè)黃埔軍校”的名頭早已是聲名遠播。即將到達退休年齡的劉玉教授，更是這所大學知名的“創(chuàng)業(yè)紅娘”，她有“金手指”——點今日之石，成明日之金。
“大學生創(chuàng)業(yè)，要錢沒有，刷臉又刷不動，創(chuàng)業(yè)靠什么？”劉玉教授說，只能投入時間，以自己的青春和汗水去創(chuàng)業(yè)，用時間成本去換取一條人生成功的輔助線。
劉玉教授
劉玉教授的Dian團隊里，90%的是本科生。“實踐經(jīng)驗千金難買！”劉玉教授舉了兩個例子：一個是“夏練三伏”、一個是“冬練三九”。
劉玉在介紹Dian團隊
Dian團隊曾承接一個預研國防項目，需要做出一個一人多高的鐵質模型掛在空中。團隊的成員在七八月武漢最熱的時間，打著赤膊自己焊接、自己吊裝做實驗，熱得全身都是汗水。在數(shù)九隆冬承接的為鋼廠建造核心打碼部件時，需要每天早上去燒灶除雪除冰，才能繼續(xù)完成研究。
“這些經(jīng)驗和磨礪，沒有實實在在的經(jīng)歷，讀再多書也無法完成。”劉玉教授說。正因為團隊成員經(jīng)受住了這些考驗，他們才能做出成績，受到青睞。
杭州貝貝網(wǎng)成立九個月就成為獨角獸企業(yè)，核心成員絕大部分是dian團隊成員。團隊到現(xiàn)在已經(jīng)孵化出54家企業(yè)，Dian團隊畢業(yè)生迄今已有520人，去年畢業(yè)的應屆生隊員平均年薪17.8萬元。
